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“新中式烘焙”落入同質(zhì)化陷阱,瀘溪河們該如何自處?

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“新中式烘焙”落入同質(zhì)化陷阱,瀘溪河們該如何自處?

還沒吃過,就涼了?

文|新立場

“最近又開了一家網(wǎng)紅面包店,試試不?” 

剛剛步入社會工作不足兩月的沈月回憶,這是在兩年前對閨蜜說過最多的一句話。但同時,沈月也告知《新立場》,距離最近購買“新中式烘焙”的時間點有些記不清了。 

2021年,“網(wǎng)紅經(jīng)濟”發(fā)展迅速,而“新中式烘焙” 作為其重要的發(fā)生地,吸引了大量玩家入局,此前爆火的臟臟包、肉松小貝均與此有關(guān)。 

即使到如今,從數(shù)據(jù)上看烘焙賽道依舊算得上一片沃土。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,伴隨我國居民飲食結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展以及烘焙食品食用頻率的進一步提升,烘焙食品行業(yè)將保持10%左右的增長率,預(yù)計2023年中國烘焙食品市場規(guī)模將達到3069.9億元。 

但在這片沃土之上,并沒能孕育出勃勃生機,真實情況卻是,2023年上半年,虎頭局、昂司蛋糕、墨茉點心局、雷諾特等前兩年的知名品牌,正在淡出大眾視野,紛紛進入閉店模式。 

紙面數(shù)據(jù)欣欣向榮,行業(yè)品牌卻暗淡無光,烘焙賽道到底是形勢大好,還是生人勿擾?或許是品牌們盲目擴張的野心作祟,攪亂了行業(yè)本應(yīng)健康成長的進程?又或許這根本不是一片能長出參天大樹的土壤,而是更適合低矮的灌木叢生存? 

食品賽道的終端永遠是消費者,真實的評判同樣也只能出自消費者,為此《新立場》將帶著以下疑問走近消費者和高端烘焙店,聆聽他們最真實的聲音: 

年輕人喜歡的烘焙產(chǎn)品是什么?

烘焙行業(yè)前景大好,為何門店倒閉卻成為常態(tài)?

烘焙業(yè)的下一個“新風(fēng)口”究竟在哪?

01、Z世代放棄“新中式”

“當初讀大學(xué)的時候,學(xué)校周圍開了很多所謂的新中式烘焙店,像虎頭局、鮑師傅、瀘溪河、月楓堂、墨莉點心局等等,他們的招牌產(chǎn)品都有過嘗試,幾乎每一家都需要排隊”,沈月感嘆道,“有時候能為了一款產(chǎn)品,排隊等上近乎兩小時”。

在沈月的描述中,即使是2022年年初時,墨茉點心局在西單大悅城店的北京首店開業(yè),當日由店員樹立起的提示等待時長的牌子上,赫然標記著最高排隊時長高達7個小時。 

其中絕大部分消費者,都是和沈月一樣被小紅書、抖音等社交平臺上的內(nèi)容吸引,想要嘗試探店博主所推薦的“網(wǎng)紅點心”,以此滿足自己“獵奇”的心理。 

“當初北京周邊的新中式烘焙店,只要周末有空,就會慫恿室友和我一起偷偷溜去看看。但畢業(yè)回到武漢后,基本上就沒怎么關(guān)注過這些了,可能是所在地方很少見,可能是試過太多膩了,但最主要的還是覺得‘它’不太劃算,”沈月談到。 

若是聚焦新中式烘焙類型的店鋪地址,顯而易見,他們在一線城市受歡迎的程度更高。 

百煉智能數(shù)據(jù)顯示,2021年,一線、新一線城市中,烘焙門店的開店率分別達到了 160.92% 和 125.53% ,遠高于全國范圍的 121.32% 。其中,一線和新一線城市中新開門店的數(shù)目分別占全國新開烘焙門店數(shù)目的 22.66% 和 30.52%,占據(jù)了超一半的份額。 

可以說,對于二三線城市甚至更下沉市場的消費者來說,新中式烘焙的明星品牌只是一種才聽說的陌生符號罷了——“還沒吃過,就涼了?”

換言之,新中式烘焙品牌們本身就知曉,自己針對的便是“高消費力地區(qū)”的擁有消費能力的人群,不然就是退而求其次,選擇成本相對低但市場潛力較大的網(wǎng)紅城市。 

或許,在疫情期間,部分人群仍能保持一定的消費力,愿意為了新事物和“國潮”買單。那么,在全社會消費降級后,愿意花費大量時間、金錢在某個新烘焙品牌上的人群也將大打折扣。焙心社主編崔洪曾表示,“從我們的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,受消費下行等大環(huán)境影響,烘焙品類的客單價在降低?!?nbsp;

某個路過的消費者吐槽到,“說白了太貴,10塊錢一個小面包,能吃飽一個人的額度,換成中式早餐,能吃2個人”。 

以“瀘溪河”為例,其烘焙單品價格多為20元-40元,人均客單價基本上都很高,最便宜的是賣十幾元,但普遍都能到40元-60元范圍。 

而反觀具備消費能力的人群,開始不愿意購買新中式烘焙產(chǎn)品的原因,有多名消費者向《新立場》總結(jié):同質(zhì)化過于嚴重,創(chuàng)新力度太低,幾乎在其他店鋪都能買到大品牌的同類產(chǎn)品。 

截至目前,在所有的新中式烘焙品牌中,雖然大都以“國潮風(fēng)”自居,將年輕人們鐘愛的元素與口味融入傳統(tǒng)糕點之中,但歸根結(jié)底,其本質(zhì)屬性依舊是面包烘焙。 

從消費者角度來看,具體的產(chǎn)品類型大抵可以分為:面包、糕點、蛋糕、混合甜點幾大品類;若是按照消費目的劃分,則可以劃分為兩大類:功能型購買(代餐、節(jié)日、送禮)、打卡式購買(爆品、限定款嘗鮮)。

這也就導(dǎo)致各大“國潮”品牌之間,很難形成產(chǎn)品門檻,畢竟無論品牌如何創(chuàng)新,最終仍在這個范圍之內(nèi)??梢哉f,在很長一段時間內(nèi),某個產(chǎn)品火爆,不出一周就會被“偷”走,某個品牌名氣稍起,山寨版隨即出現(xiàn)。 

這也是大多烘焙品牌的外賣熱銷產(chǎn)品均出奇一致的原因:肉松小貝、麻薯、蛋撻、蛋黃酥、泡芙等,瀘溪河等典型中式烘焙招牌的品牌同樣包含在內(nèi)。 

“現(xiàn)在一般都不去大品牌店購買了,精致的私人烘焙小店既好吃又有新 意”,有消費者如是說到。 

02、“國潮”消散進行時

“武漢的虎頭局仍有7處屬于正常營業(yè)狀態(tài)” 。 

身處某商圈中心的虎頭局銷售人員小李向《新立場》表示,目前的虎頭局除了長沙的最后一家店鋪后,就僅剩武漢的7家店鋪在正常運營。 

資料顯示,自2022年11月始,虎頭局便先后在北京等多地關(guān)閉多家門店,且發(fā)文表示,“經(jīng)過認真思考,認為效益遠比規(guī)模更加重要,將暫時退出部分區(qū)域市場,未來將以華東、華南區(qū)域為基點,并輻射周邊城市”。 

同年12月,虎頭局發(fā)布“事業(yè)合伙人”全國招募公告,宣布開放加盟。但目前來看這個計劃的落地似乎并不順利,小李告訴我們,目前仍在運營中的虎頭局中并無一家加盟商,全為直營店。

在彼時虎頭局的猜想中,官方認為“閉店是公司對市場的戰(zhàn)略調(diào)整和布局優(yōu)化,未來會有更多門店開張”??蛇z憾的是,截至目前,除了年初虎頭局宣布獲得數(shù)千萬融資的消息外,再無相關(guān)虎頭局的好消息。拖欠供應(yīng)商貨款、裁員,以及倒閉等傳聞反倒甚囂塵上,就連虎頭局創(chuàng)始人胡亭也曾一度哽咽地說:“我還在努力”。 

而另一位同樣有著“新中式烘焙雙子星”稱號的墨茉點心局,在上半年里也就僅較之虎頭局的情況稍好一點。

回想今年3月,據(jù)北京青年報報道,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),杭州最后一家墨茉點心局關(guān)閉了,這意味著墨茉暫退浙江市場。同年6月,據(jù)財聯(lián)社報道,墨茉點心局位于武漢的15家門店經(jīng)營狀態(tài)同樣顯示“歇業(yè)關(guān)閉”。 

對此墨茉官方回應(yīng):品牌今年的策略是聚焦湖南大本營,所以主動退出外部市場。但要知道,墨茉點心局在2021年6月拿到今日資本的投資后,其估值早就高達10億元。 

除此之外,“烘焙第一股”克莉絲汀于今年3月在公告中提及,截至2023年2月28日,公司欠款約5700萬元人民幣,銀行賬戶已被凍結(jié),門下店鋪全部暫停營業(yè);“魔都新晉烘焙頂流”Dikka Bakery僅開業(yè)5個月的全國首店關(guān)閉,甚至表示不會再開。 

綜合來看,實際上這幾家品牌的特色與模式都很符合資本在餐飲界的基本邏輯:先品類創(chuàng)新,再利用新消費包裝,達到易標準化、易規(guī)模化。

就以虎頭局為例,開局高舉“新中式烘焙”大旗,加上自身有著幾款市場表現(xiàn)不錯的爆品,在網(wǎng)紅經(jīng)濟的帶動下,烘焙品類自帶的限制和零售基因,令虎頭局迅速獲得了資本的青睞,最終迷失在了自己創(chuàng)造的風(fēng)口之中。 

故而,在市面上的大部分觀點中,基本認為前兩年的時間里,虎頭局背靠資本, “刷卡消費”成常態(tài),但自身又缺乏整體規(guī)劃和品牌沉淀,“入不敷出”成為必然結(jié)果。同時,過度依賴資本的虎頭局也并未積累下真正獨立行走的能力,在流量光環(huán)和資本扶持離開后,“敗局”自然浮于水面。 

鮑師傅的創(chuàng)始人鮑才勝過去曾說過,“烘焙行業(yè)有一個怪理論,5年洗一次牌,一成不變的,就會被洗出去?!辈挥傻孟肫鸢头铺赜芯涿裕骸爱敶蟪蓖巳?才知道誰在裸泳”。而當新中式烘焙品牌的浪潮褪去后,我們才發(fā)現(xiàn)越是曾經(jīng)風(fēng)光的品牌,穿的就越少。 

即使是上市品牌桃李面包在烘焙業(yè)其實也在節(jié)節(jié)敗退,據(jù)桃李面包2023年半年度業(yè)績報告顯示,2023年上半年公司實現(xiàn)凈利潤僅2.92億元,同比下降18.46%。 

不過,這也并不能說明新中式烘焙就徹底“不行”,畢竟仍有許多老品牌屹立不倒,像鮑師傅、瀘溪河、詹記、稻香村、好利來等一眾老品牌,也借著國潮點心流量再度翻紅。 

有媒體報道,2023年3月瀘溪河A輪融資便高達數(shù)億元,據(jù)悉,這可能是2023年后新式烘焙行業(yè)乃至于整個新消費領(lǐng)域規(guī)模最大的一次融資。同時,鮑師傅等品牌也在逐漸退卻網(wǎng)紅標簽,想通過產(chǎn)品進而穩(wěn)步前行。 

但總的來說,但凡涉及“國潮”標簽的品牌,就目前而言,其帶來的品牌溢價能力并不高,產(chǎn)品售價也被限定在一定水平,導(dǎo)致客單價有限,毛利率不高,很難支撐起其他成本。 

就連社區(qū)營銷院也曾指出,資本對烘焙賽道熱情在2022年短暫歇火的原因:資本押注的明星品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,口味與夫妻店難拉差距的同時定價過高。 

據(jù)2022年美團數(shù)據(jù)顯示,全國烘焙門店平均存活時長為32個月;57.7%的烘焙門店,會在開業(yè)兩年內(nèi)倒閉;能存活4年以上的面包店,只有23.8%;西式甜品店更低,只有12.1%能開到4年以上。 

可現(xiàn)如今,通過“新中式烘焙”品牌們的營銷手段,總有品牌能各領(lǐng)風(fēng)騷短短幾月,一旦熱度“退潮”,現(xiàn)實情況卻更像是品牌之間的零和博弈,或許令其壽命更為短少。 

03、單品專賣店VS烘焙預(yù)制品

正如上文所言,烘焙行業(yè)每隔一段時間就會進入洗牌階段,既然“國潮品牌”被洗出一部分,那么自然也就騰出了一部分的市場空間。

據(jù)艾媒2022年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在調(diào)研過的烘焙消費者中,每周至少購買一次烘焙食品的消費者占比達到93.2%,其中每天購買烘焙食品的消費者達6.6%,且部分消費者已經(jīng)形成每周消費烘焙食品的習(xí)慣,其中多數(shù)消費者單次消費金額達10元以上,較多消費者愿意接受單次40元及以上的高消費。 

也就是說,目前的烘焙消費市場仍有空缺,依舊有著發(fā)展?jié)摿?。那么,這股本屬于國潮品牌的“風(fēng)”又吹向了烘焙行業(yè)的哪個角落?目前主流的答案有兩個。 

市場上的多數(shù)預(yù)測,是偏向于新高奢系的“烘焙專門店”。

據(jù)悉,2023年上半年以來,很多烘焙產(chǎn)品都開出了“單品專賣店”,包括但不限于吐司專門店、巧克力派專門店、提拉米蘇專門店、貝果專門店等等。 

比如,今年年初,上海一家高級吐司專門店銀座任志川大受歡迎:某生吐司售價98元,每天限量400個,甚至消費者排隊5個小時也只聞其香不見其形,場外的黃牛們更是直接將價格炒到300元的天價。 

諸如此類的單品類門店,均是通過減少不必要的產(chǎn)品種類,從空白領(lǐng)域切入,專注某一賽道。此外,這些“烘焙專門店”大多是極簡風(fēng)或極繁風(fēng),以精致高級感門店著稱,在各大社交平臺上成新晉打卡地,在極短時間內(nèi)樹立品牌認知,坐上網(wǎng)紅經(jīng)濟的快車。

但是,這種類型的店鋪其實也早有前車之鑒。 

牛角村烘焙品牌成立于2016年,就曾自稱是"國內(nèi)唯一專注于牛角包制作的烘焙品牌"。彼時,牛角村備受資本關(guān)注,僅一年多的時間里,牛角村便從北京開始,逐漸擴張到深圳、哈爾濱,開設(shè)了6家直營店。巔峰時期,門店數(shù)量一度來到28家,單店單日的銷售額最高達到近7萬元。 

可惜,和新中式雙子星一般,牛角村同樣連續(xù)關(guān)閉了大量門店,原本的28家門店減少到只剩下10家,并出現(xiàn)了大量拖欠貨款、虛假宣傳、疑似破產(chǎn)等負面新聞。 

或許是源于其自身經(jīng)營等問題導(dǎo)致暴雷,但不可否認的是,這類專門店和新中式烘焙的缺點類似:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,就連實際定價、店鋪環(huán)境、營銷模式、經(jīng)營模式,甚至多個品牌的店名構(gòu)思都有雷同之處。 

好處自然也有,這類“烘焙專門店”的產(chǎn)品更專注,以及在“非體驗店模型”下,所需面積更小,經(jīng)營更加靈活。 

不過,市場上也有一部分觀點預(yù)測,新風(fēng)口或許在“烘焙預(yù)制品”。

就目前情況來說,預(yù)制烘焙市場大多是以B端銷售為主。故而,預(yù)制烘焙產(chǎn)品對于烘焙門店,不僅可以節(jié)約其人力、房租、原材料等實際成本,還能節(jié)約時間、精力等無形成本。 

尤其是今年的2月13日,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)被寫入中央一號文件。外加鎖鮮與冷鏈技術(shù)發(fā)展,量產(chǎn)冷凍面團與冷鏈物流的實現(xiàn),極速推動著預(yù)制烘焙行業(yè)發(fā)展。 

近年來,預(yù)制烘焙的消費人群實際上正在從B端客戶逐步下沉至C端消費者,以“Z世代”為代表的中青年成為預(yù)制烘焙食品的主要消費群體。 

在人們?nèi)找嬖鲩L的烘焙需求與“懶人經(jīng)濟”互不協(xié)調(diào)的背景下,消費者既不滿足于由黃油、面粉等制成的簡單烘焙,又囿于原料與技術(shù)無法涉及精美烘焙制品領(lǐng)域,于是,預(yù)制烘焙的簡易快捷則極大程度上解決了上述問題。

據(jù)了解,這類預(yù)制烘焙半成品在解凍后,只需進行醒發(fā)、攪拌、烘烤等簡易工序,就即可享用。 

況且,即使是之前的新中式烘焙品牌們,也主要是中央工廠生產(chǎn)冷凍面團,現(xiàn)場烤制和加工裝飾,除了部分需手作的面包外,預(yù)制烘焙或許早已就是主流。 

04、寫到最后

新中式烘焙的風(fēng)正在散去,資本們的新故事也變得更加晦澀。 

時至今日,整個新中式烘焙領(lǐng)域中也并無龍頭,導(dǎo)致各種爆款產(chǎn)品被隨意抄襲,“有品類、無品牌”似乎正在成為烘焙代名詞。 

在這種極度內(nèi)卷、抄襲的行業(yè)中,若是不想成為淘汰者,“一是要真正服務(wù)于人,不能只圖個好聽好看。二是要有耐心,做一家店,做好了,再開第二家,人員培訓(xùn)要跟上,否則不能周到服務(wù),因此很難有回頭客”。 

沈月向《新立場》分析,“一些人想賺快錢,只會嘩眾取寵,不能真正以人為本,怎么會有好下場?” 

*文中沈月為化名

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

虎頭局

  • 虎頭局旗下食品公司新增被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的近240萬元
  • 虎頭局新增2則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標的合計689萬元

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“新中式烘焙”落入同質(zhì)化陷阱,瀘溪河們該如何自處?

還沒吃過,就涼了?

文|新立場

“最近又開了一家網(wǎng)紅面包店,試試不?” 

剛剛步入社會工作不足兩月的沈月回憶,這是在兩年前對閨蜜說過最多的一句話。但同時,沈月也告知《新立場》,距離最近購買“新中式烘焙”的時間點有些記不清了。 

2021年,“網(wǎng)紅經(jīng)濟”發(fā)展迅速,而“新中式烘焙” 作為其重要的發(fā)生地,吸引了大量玩家入局,此前爆火的臟臟包、肉松小貝均與此有關(guān)。 

即使到如今,從數(shù)據(jù)上看烘焙賽道依舊算得上一片沃土。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,伴隨我國居民飲食結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展以及烘焙食品食用頻率的進一步提升,烘焙食品行業(yè)將保持10%左右的增長率,預(yù)計2023年中國烘焙食品市場規(guī)模將達到3069.9億元。 

但在這片沃土之上,并沒能孕育出勃勃生機,真實情況卻是,2023年上半年,虎頭局、昂司蛋糕、墨茉點心局、雷諾特等前兩年的知名品牌,正在淡出大眾視野,紛紛進入閉店模式。 

紙面數(shù)據(jù)欣欣向榮,行業(yè)品牌卻暗淡無光,烘焙賽道到底是形勢大好,還是生人勿擾?或許是品牌們盲目擴張的野心作祟,攪亂了行業(yè)本應(yīng)健康成長的進程?又或許這根本不是一片能長出參天大樹的土壤,而是更適合低矮的灌木叢生存? 

食品賽道的終端永遠是消費者,真實的評判同樣也只能出自消費者,為此《新立場》將帶著以下疑問走近消費者和高端烘焙店,聆聽他們最真實的聲音: 

年輕人喜歡的烘焙產(chǎn)品是什么?

烘焙行業(yè)前景大好,為何門店倒閉卻成為常態(tài)?

烘焙業(yè)的下一個“新風(fēng)口”究竟在哪?

01、Z世代放棄“新中式”

“當初讀大學(xué)的時候,學(xué)校周圍開了很多所謂的新中式烘焙店,像虎頭局、鮑師傅、瀘溪河、月楓堂、墨莉點心局等等,他們的招牌產(chǎn)品都有過嘗試,幾乎每一家都需要排隊”,沈月感嘆道,“有時候能為了一款產(chǎn)品,排隊等上近乎兩小時”。

在沈月的描述中,即使是2022年年初時,墨茉點心局在西單大悅城店的北京首店開業(yè),當日由店員樹立起的提示等待時長的牌子上,赫然標記著最高排隊時長高達7個小時。 

其中絕大部分消費者,都是和沈月一樣被小紅書、抖音等社交平臺上的內(nèi)容吸引,想要嘗試探店博主所推薦的“網(wǎng)紅點心”,以此滿足自己“獵奇”的心理。 

“當初北京周邊的新中式烘焙店,只要周末有空,就會慫恿室友和我一起偷偷溜去看看。但畢業(yè)回到武漢后,基本上就沒怎么關(guān)注過這些了,可能是所在地方很少見,可能是試過太多膩了,但最主要的還是覺得‘它’不太劃算,”沈月談到。 

若是聚焦新中式烘焙類型的店鋪地址,顯而易見,他們在一線城市受歡迎的程度更高。 

百煉智能數(shù)據(jù)顯示,2021年,一線、新一線城市中,烘焙門店的開店率分別達到了 160.92% 和 125.53% ,遠高于全國范圍的 121.32% 。其中,一線和新一線城市中新開門店的數(shù)目分別占全國新開烘焙門店數(shù)目的 22.66% 和 30.52%,占據(jù)了超一半的份額。 

可以說,對于二三線城市甚至更下沉市場的消費者來說,新中式烘焙的明星品牌只是一種才聽說的陌生符號罷了——“還沒吃過,就涼了?”

換言之,新中式烘焙品牌們本身就知曉,自己針對的便是“高消費力地區(qū)”的擁有消費能力的人群,不然就是退而求其次,選擇成本相對低但市場潛力較大的網(wǎng)紅城市。 

或許,在疫情期間,部分人群仍能保持一定的消費力,愿意為了新事物和“國潮”買單。那么,在全社會消費降級后,愿意花費大量時間、金錢在某個新烘焙品牌上的人群也將大打折扣。焙心社主編崔洪曾表示,“從我們的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,受消費下行等大環(huán)境影響,烘焙品類的客單價在降低?!?nbsp;

某個路過的消費者吐槽到,“說白了太貴,10塊錢一個小面包,能吃飽一個人的額度,換成中式早餐,能吃2個人”。 

以“瀘溪河”為例,其烘焙單品價格多為20元-40元,人均客單價基本上都很高,最便宜的是賣十幾元,但普遍都能到40元-60元范圍。 

而反觀具備消費能力的人群,開始不愿意購買新中式烘焙產(chǎn)品的原因,有多名消費者向《新立場》總結(jié):同質(zhì)化過于嚴重,創(chuàng)新力度太低,幾乎在其他店鋪都能買到大品牌的同類產(chǎn)品。 

截至目前,在所有的新中式烘焙品牌中,雖然大都以“國潮風(fēng)”自居,將年輕人們鐘愛的元素與口味融入傳統(tǒng)糕點之中,但歸根結(jié)底,其本質(zhì)屬性依舊是面包烘焙。 

從消費者角度來看,具體的產(chǎn)品類型大抵可以分為:面包、糕點、蛋糕、混合甜點幾大品類;若是按照消費目的劃分,則可以劃分為兩大類:功能型購買(代餐、節(jié)日、送禮)、打卡式購買(爆品、限定款嘗鮮)。

這也就導(dǎo)致各大“國潮”品牌之間,很難形成產(chǎn)品門檻,畢竟無論品牌如何創(chuàng)新,最終仍在這個范圍之內(nèi)??梢哉f,在很長一段時間內(nèi),某個產(chǎn)品火爆,不出一周就會被“偷”走,某個品牌名氣稍起,山寨版隨即出現(xiàn)。 

這也是大多烘焙品牌的外賣熱銷產(chǎn)品均出奇一致的原因:肉松小貝、麻薯、蛋撻、蛋黃酥、泡芙等,瀘溪河等典型中式烘焙招牌的品牌同樣包含在內(nèi)。 

“現(xiàn)在一般都不去大品牌店購買了,精致的私人烘焙小店既好吃又有新 意”,有消費者如是說到。 

02、“國潮”消散進行時

“武漢的虎頭局仍有7處屬于正常營業(yè)狀態(tài)” 。 

身處某商圈中心的虎頭局銷售人員小李向《新立場》表示,目前的虎頭局除了長沙的最后一家店鋪后,就僅剩武漢的7家店鋪在正常運營。 

資料顯示,自2022年11月始,虎頭局便先后在北京等多地關(guān)閉多家門店,且發(fā)文表示,“經(jīng)過認真思考,認為效益遠比規(guī)模更加重要,將暫時退出部分區(qū)域市場,未來將以華東、華南區(qū)域為基點,并輻射周邊城市”。 

同年12月,虎頭局發(fā)布“事業(yè)合伙人”全國招募公告,宣布開放加盟。但目前來看這個計劃的落地似乎并不順利,小李告訴我們,目前仍在運營中的虎頭局中并無一家加盟商,全為直營店。

在彼時虎頭局的猜想中,官方認為“閉店是公司對市場的戰(zhàn)略調(diào)整和布局優(yōu)化,未來會有更多門店開張”。可遺憾的是,截至目前,除了年初虎頭局宣布獲得數(shù)千萬融資的消息外,再無相關(guān)虎頭局的好消息。拖欠供應(yīng)商貨款、裁員,以及倒閉等傳聞反倒甚囂塵上,就連虎頭局創(chuàng)始人胡亭也曾一度哽咽地說:“我還在努力”。 

而另一位同樣有著“新中式烘焙雙子星”稱號的墨茉點心局,在上半年里也就僅較之虎頭局的情況稍好一點。

回想今年3月,據(jù)北京青年報報道,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),杭州最后一家墨茉點心局關(guān)閉了,這意味著墨茉暫退浙江市場。同年6月,據(jù)財聯(lián)社報道,墨茉點心局位于武漢的15家門店經(jīng)營狀態(tài)同樣顯示“歇業(yè)關(guān)閉”。 

對此墨茉官方回應(yīng):品牌今年的策略是聚焦湖南大本營,所以主動退出外部市場。但要知道,墨茉點心局在2021年6月拿到今日資本的投資后,其估值早就高達10億元。 

除此之外,“烘焙第一股”克莉絲汀于今年3月在公告中提及,截至2023年2月28日,公司欠款約5700萬元人民幣,銀行賬戶已被凍結(jié),門下店鋪全部暫停營業(yè);“魔都新晉烘焙頂流”Dikka Bakery僅開業(yè)5個月的全國首店關(guān)閉,甚至表示不會再開。 

綜合來看,實際上這幾家品牌的特色與模式都很符合資本在餐飲界的基本邏輯:先品類創(chuàng)新,再利用新消費包裝,達到易標準化、易規(guī)模化。

就以虎頭局為例,開局高舉“新中式烘焙”大旗,加上自身有著幾款市場表現(xiàn)不錯的爆品,在網(wǎng)紅經(jīng)濟的帶動下,烘焙品類自帶的限制和零售基因,令虎頭局迅速獲得了資本的青睞,最終迷失在了自己創(chuàng)造的風(fēng)口之中。 

故而,在市面上的大部分觀點中,基本認為前兩年的時間里,虎頭局背靠資本, “刷卡消費”成常態(tài),但自身又缺乏整體規(guī)劃和品牌沉淀,“入不敷出”成為必然結(jié)果。同時,過度依賴資本的虎頭局也并未積累下真正獨立行走的能力,在流量光環(huán)和資本扶持離開后,“敗局”自然浮于水面。 

鮑師傅的創(chuàng)始人鮑才勝過去曾說過,“烘焙行業(yè)有一個怪理論,5年洗一次牌,一成不變的,就會被洗出去?!辈挥傻孟肫鸢头铺赜芯涿裕骸爱敶蟪蓖巳?才知道誰在裸泳”。而當新中式烘焙品牌的浪潮褪去后,我們才發(fā)現(xiàn)越是曾經(jīng)風(fēng)光的品牌,穿的就越少。 

即使是上市品牌桃李面包在烘焙業(yè)其實也在節(jié)節(jié)敗退,據(jù)桃李面包2023年半年度業(yè)績報告顯示,2023年上半年公司實現(xiàn)凈利潤僅2.92億元,同比下降18.46%。 

不過,這也并不能說明新中式烘焙就徹底“不行”,畢竟仍有許多老品牌屹立不倒,像鮑師傅、瀘溪河、詹記、稻香村、好利來等一眾老品牌,也借著國潮點心流量再度翻紅。 

有媒體報道,2023年3月瀘溪河A輪融資便高達數(shù)億元,據(jù)悉,這可能是2023年后新式烘焙行業(yè)乃至于整個新消費領(lǐng)域規(guī)模最大的一次融資。同時,鮑師傅等品牌也在逐漸退卻網(wǎng)紅標簽,想通過產(chǎn)品進而穩(wěn)步前行。 

但總的來說,但凡涉及“國潮”標簽的品牌,就目前而言,其帶來的品牌溢價能力并不高,產(chǎn)品售價也被限定在一定水平,導(dǎo)致客單價有限,毛利率不高,很難支撐起其他成本。 

就連社區(qū)營銷院也曾指出,資本對烘焙賽道熱情在2022年短暫歇火的原因:資本押注的明星品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,口味與夫妻店難拉差距的同時定價過高。 

據(jù)2022年美團數(shù)據(jù)顯示,全國烘焙門店平均存活時長為32個月;57.7%的烘焙門店,會在開業(yè)兩年內(nèi)倒閉;能存活4年以上的面包店,只有23.8%;西式甜品店更低,只有12.1%能開到4年以上。 

可現(xiàn)如今,通過“新中式烘焙”品牌們的營銷手段,總有品牌能各領(lǐng)風(fēng)騷短短幾月,一旦熱度“退潮”,現(xiàn)實情況卻更像是品牌之間的零和博弈,或許令其壽命更為短少。 

03、單品專賣店VS烘焙預(yù)制品

正如上文所言,烘焙行業(yè)每隔一段時間就會進入洗牌階段,既然“國潮品牌”被洗出一部分,那么自然也就騰出了一部分的市場空間。

據(jù)艾媒2022年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在調(diào)研過的烘焙消費者中,每周至少購買一次烘焙食品的消費者占比達到93.2%,其中每天購買烘焙食品的消費者達6.6%,且部分消費者已經(jīng)形成每周消費烘焙食品的習(xí)慣,其中多數(shù)消費者單次消費金額達10元以上,較多消費者愿意接受單次40元及以上的高消費。 

也就是說,目前的烘焙消費市場仍有空缺,依舊有著發(fā)展?jié)摿?。那么,這股本屬于國潮品牌的“風(fēng)”又吹向了烘焙行業(yè)的哪個角落?目前主流的答案有兩個。 

市場上的多數(shù)預(yù)測,是偏向于新高奢系的“烘焙專門店”。

據(jù)悉,2023年上半年以來,很多烘焙產(chǎn)品都開出了“單品專賣店”,包括但不限于吐司專門店、巧克力派專門店、提拉米蘇專門店、貝果專門店等等。 

比如,今年年初,上海一家高級吐司專門店銀座任志川大受歡迎:某生吐司售價98元,每天限量400個,甚至消費者排隊5個小時也只聞其香不見其形,場外的黃牛們更是直接將價格炒到300元的天價。 

諸如此類的單品類門店,均是通過減少不必要的產(chǎn)品種類,從空白領(lǐng)域切入,專注某一賽道。此外,這些“烘焙專門店”大多是極簡風(fēng)或極繁風(fēng),以精致高級感門店著稱,在各大社交平臺上成新晉打卡地,在極短時間內(nèi)樹立品牌認知,坐上網(wǎng)紅經(jīng)濟的快車。

但是,這種類型的店鋪其實也早有前車之鑒。 

牛角村烘焙品牌成立于2016年,就曾自稱是"國內(nèi)唯一專注于牛角包制作的烘焙品牌"。彼時,牛角村備受資本關(guān)注,僅一年多的時間里,牛角村便從北京開始,逐漸擴張到深圳、哈爾濱,開設(shè)了6家直營店。巔峰時期,門店數(shù)量一度來到28家,單店單日的銷售額最高達到近7萬元。 

可惜,和新中式雙子星一般,牛角村同樣連續(xù)關(guān)閉了大量門店,原本的28家門店減少到只剩下10家,并出現(xiàn)了大量拖欠貨款、虛假宣傳、疑似破產(chǎn)等負面新聞。 

或許是源于其自身經(jīng)營等問題導(dǎo)致暴雷,但不可否認的是,這類專門店和新中式烘焙的缺點類似:產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,就連實際定價、店鋪環(huán)境、營銷模式、經(jīng)營模式,甚至多個品牌的店名構(gòu)思都有雷同之處。 

好處自然也有,這類“烘焙專門店”的產(chǎn)品更專注,以及在“非體驗店模型”下,所需面積更小,經(jīng)營更加靈活。 

不過,市場上也有一部分觀點預(yù)測,新風(fēng)口或許在“烘焙預(yù)制品”。

就目前情況來說,預(yù)制烘焙市場大多是以B端銷售為主。故而,預(yù)制烘焙產(chǎn)品對于烘焙門店,不僅可以節(jié)約其人力、房租、原材料等實際成本,還能節(jié)約時間、精力等無形成本。 

尤其是今年的2月13日,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)被寫入中央一號文件。外加鎖鮮與冷鏈技術(shù)發(fā)展,量產(chǎn)冷凍面團與冷鏈物流的實現(xiàn),極速推動著預(yù)制烘焙行業(yè)發(fā)展。 

近年來,預(yù)制烘焙的消費人群實際上正在從B端客戶逐步下沉至C端消費者,以“Z世代”為代表的中青年成為預(yù)制烘焙食品的主要消費群體。 

在人們?nèi)找嬖鲩L的烘焙需求與“懶人經(jīng)濟”互不協(xié)調(diào)的背景下,消費者既不滿足于由黃油、面粉等制成的簡單烘焙,又囿于原料與技術(shù)無法涉及精美烘焙制品領(lǐng)域,于是,預(yù)制烘焙的簡易快捷則極大程度上解決了上述問題。

據(jù)了解,這類預(yù)制烘焙半成品在解凍后,只需進行醒發(fā)、攪拌、烘烤等簡易工序,就即可享用。 

況且,即使是之前的新中式烘焙品牌們,也主要是中央工廠生產(chǎn)冷凍面團,現(xiàn)場烤制和加工裝飾,除了部分需手作的面包外,預(yù)制烘焙或許早已就是主流。 

04、寫到最后

新中式烘焙的風(fēng)正在散去,資本們的新故事也變得更加晦澀。 

時至今日,整個新中式烘焙領(lǐng)域中也并無龍頭,導(dǎo)致各種爆款產(chǎn)品被隨意抄襲,“有品類、無品牌”似乎正在成為烘焙代名詞。 

在這種極度內(nèi)卷、抄襲的行業(yè)中,若是不想成為淘汰者,“一是要真正服務(wù)于人,不能只圖個好聽好看。二是要有耐心,做一家店,做好了,再開第二家,人員培訓(xùn)要跟上,否則不能周到服務(wù),因此很難有回頭客”。 

沈月向《新立場》分析,“一些人想賺快錢,只會嘩眾取寵,不能真正以人為本,怎么會有好下場?” 

*文中沈月為化名

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