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娃哈哈狂推新品后業(yè)績終于有了起色

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娃哈哈狂推新品后業(yè)績終于有了起色

但與農(nóng)夫山泉、康師傅飲品的增速相比,娃哈哈的速度較為遲緩。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 牙韓翔

在9月12日全國工商聯(lián)發(fā)布“2023中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單上,娃哈哈的業(yè)績再一次公布于眾。

2022年,該公司銷售業(yè)績達(dá)到了512.02億元。

雖然這一數(shù)字與2021年相比下滑了約7億元,但如果把視野拉長,娃哈哈眼下似乎已經(jīng)遏止下滑趨勢,走出2014年以來的低谷。

界面新聞根據(jù)過往公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2014年娃哈哈的營收為728億元,隨后它開始出現(xiàn)下滑,2015年-2020年,該公司的業(yè)績徘徊在460億元上下。2021年則開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

這正是在最近一兩年,娃哈哈提出“打水的翻身仗”,并大量推新品、營銷年輕化等動作來推動業(yè)績。這些策略的一個背景是,2021年,宗慶后主動卸下?lián)?4年的總經(jīng)理一職,由女兒宗馥莉出任集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理。

上任伊始,宗馥莉便在娃哈哈2022年銷售工作會議暨新品發(fā)布會上發(fā)布了當(dāng)年產(chǎn)品、品牌、銷售等方面的重要戰(zhàn)略。同時,娃哈哈發(fā)布了20余款新品,包括蘇打水、運(yùn)動飲料和“新茶新果汁”等類目。

一名飲料經(jīng)銷商告訴界面新聞,宗馥莉這次推出的娃哈哈新品比較接地氣,適合通過娃哈哈原有的渠道售賣。相較于一線品牌(例如可口可樂、康師傅和統(tǒng)一等)核心產(chǎn)品20%對渠道整體毛利率,娃哈哈新品的毛利有望達(dá)到30%甚至更高。

娃哈哈推出亞運(yùn)會限定水(圖片來源:娃哈哈官方微博)

此外,配合新品,娃哈哈也在銷售渠道做了相關(guān)的創(chuàng)新動作。

娃哈哈對界面新聞表示,自2022年,結(jié)合品牌年輕化的戰(zhàn)略,持續(xù)推動一二線市場的銷售渠道建設(shè),將新渠道作為新品首發(fā)的推廣戰(zhàn)線。具體動作包括構(gòu)建多元化、差異化的線上商城矩陣、培養(yǎng)專業(yè)商超團(tuán)隊,開發(fā)連鎖商超渠道、深度拓展多業(yè)態(tài)的特通渠道等。

雖然相較于過去幾年業(yè)績得到了一定程度的回升,但與農(nóng)夫山泉、康師傅飲品的增速相比,娃哈哈的速度較為遲緩。

一個原因是娃哈哈的業(yè)績?nèi)暂^大程度依賴過去的產(chǎn)品。

人們對娃哈哈留有印象的產(chǎn)品更多依舊是AD鈣奶、營養(yǎng)快線、瓶裝水和八寶粥等多年前的爆品。據(jù)上述經(jīng)銷商對界面新聞稱,最近兩年消費(fèi)環(huán)境不景氣,娃哈哈在其原有的渠道其實(shí)表現(xiàn)相對不錯,守住了銷售量,但往上走就不容易了。

一名中部省份連鎖超市店長也向界面新聞證實(shí),娃哈哈經(jīng)典的AD鈣奶產(chǎn)品銷量一直穩(wěn)定,但對新品通常會采取相對謹(jǐn)慎的態(tài)度。

這或許能反映出雖然狂推爆款一定程度上能夠刺激其業(yè)績增長,但并沒有出現(xiàn)如東方樹葉那樣持久的“爆款效應(yīng)”,足以成為該公司的第二增長曲線。

界面新聞走訪好特賣等尾貨折扣渠道也發(fā)現(xiàn),娃哈哈推出的非??蓸范鼗吐?lián)名款、Kelly one生氣啵啵乳味飲料等新品正在低價售賣。而2022年的新品娃哈哈厚乳拿鐵、奶啤等新品目前在線上、線下渠道則難覓其蹤。

好特賣貨架上的非??蓸罚▓D片拍攝:界面新聞 趙曉娟)

但娃哈哈依舊沒有放棄在探索新品中尋找到有力的業(yè)績增長點(diǎn)。

娃哈哈在其2023年經(jīng)銷商大會提出,咖位咖啡、升級后的電解質(zhì)水等17個新品將會被陸續(xù)被推出。而相對于各種新品,娃哈哈現(xiàn)在似乎更看好包裝水。

宗慶后于2023年再次強(qiáng)調(diào)要打響水的翻身仗,娃哈哈希望在AD鈣奶這一超級大單品之外,讓曾經(jīng)做到市場份額第一的水產(chǎn)品重新“支棱”起來,尤其要進(jìn)入3元價格帶的細(xì)分市場。

但三元價格帶的水產(chǎn)品需要在娃哈哈并不具有優(yōu)勢的一二線城市重點(diǎn)推廣,娃哈哈在低線城市的渠道滲透性強(qiáng),而3元水與消費(fèi)者對娃哈哈已有1-2元價格帶的品牌認(rèn)知相對錯位,這會讓娃哈哈在經(jīng)銷商層面就遭遇挑戰(zhàn)。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

此外娃哈哈還面臨來自同行們的競爭——今麥郎涼白開、康師傅喝開水均在最近兩年與娃哈哈在相似的渠道搶奪市場。康師傅飲品規(guī)模與娃哈哈相當(dāng),2021年和2022年,康師傅飲品的銷售額分別在447億元、483億元,增速高于娃哈哈。

在各方競爭之下,業(yè)績有所起色的娃哈哈,目前看來依舊在為增長空間而不斷探索。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

娃哈哈

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娃哈哈狂推新品后業(yè)績終于有了起色

但與農(nóng)夫山泉、康師傅飲品的增速相比,娃哈哈的速度較為遲緩。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 牙韓翔

在9月12日全國工商聯(lián)發(fā)布“2023中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單上,娃哈哈的業(yè)績再一次公布于眾。

2022年,該公司銷售業(yè)績達(dá)到了512.02億元。

雖然這一數(shù)字與2021年相比下滑了約7億元,但如果把視野拉長,娃哈哈眼下似乎已經(jīng)遏止下滑趨勢,走出2014年以來的低谷。

界面新聞根據(jù)過往公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2014年娃哈哈的營收為728億元,隨后它開始出現(xiàn)下滑,2015年-2020年,該公司的業(yè)績徘徊在460億元上下。2021年則開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

這正是在最近一兩年,娃哈哈提出“打水的翻身仗”,并大量推新品、營銷年輕化等動作來推動業(yè)績。這些策略的一個背景是,2021年,宗慶后主動卸下?lián)?4年的總經(jīng)理一職,由女兒宗馥莉出任集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理。

上任伊始,宗馥莉便在娃哈哈2022年銷售工作會議暨新品發(fā)布會上發(fā)布了當(dāng)年產(chǎn)品、品牌、銷售等方面的重要戰(zhàn)略。同時,娃哈哈發(fā)布了20余款新品,包括蘇打水、運(yùn)動飲料和“新茶新果汁”等類目。

一名飲料經(jīng)銷商告訴界面新聞,宗馥莉這次推出的娃哈哈新品比較接地氣,適合通過娃哈哈原有的渠道售賣。相較于一線品牌(例如可口可樂、康師傅和統(tǒng)一等)核心產(chǎn)品20%對渠道整體毛利率,娃哈哈新品的毛利有望達(dá)到30%甚至更高。

娃哈哈推出亞運(yùn)會限定水(圖片來源:娃哈哈官方微博)

此外,配合新品,娃哈哈也在銷售渠道做了相關(guān)的創(chuàng)新動作。

娃哈哈對界面新聞表示,自2022年,結(jié)合品牌年輕化的戰(zhàn)略,持續(xù)推動一二線市場的銷售渠道建設(shè),將新渠道作為新品首發(fā)的推廣戰(zhàn)線。具體動作包括構(gòu)建多元化、差異化的線上商城矩陣、培養(yǎng)專業(yè)商超團(tuán)隊,開發(fā)連鎖商超渠道、深度拓展多業(yè)態(tài)的特通渠道等。

雖然相較于過去幾年業(yè)績得到了一定程度的回升,但與農(nóng)夫山泉、康師傅飲品的增速相比,娃哈哈的速度較為遲緩。

一個原因是娃哈哈的業(yè)績?nèi)暂^大程度依賴過去的產(chǎn)品。

人們對娃哈哈留有印象的產(chǎn)品更多依舊是AD鈣奶、營養(yǎng)快線、瓶裝水和八寶粥等多年前的爆品。據(jù)上述經(jīng)銷商對界面新聞稱,最近兩年消費(fèi)環(huán)境不景氣,娃哈哈在其原有的渠道其實(shí)表現(xiàn)相對不錯,守住了銷售量,但往上走就不容易了。

一名中部省份連鎖超市店長也向界面新聞證實(shí),娃哈哈經(jīng)典的AD鈣奶產(chǎn)品銷量一直穩(wěn)定,但對新品通常會采取相對謹(jǐn)慎的態(tài)度。

這或許能反映出雖然狂推爆款一定程度上能夠刺激其業(yè)績增長,但并沒有出現(xiàn)如東方樹葉那樣持久的“爆款效應(yīng)”,足以成為該公司的第二增長曲線。

界面新聞走訪好特賣等尾貨折扣渠道也發(fā)現(xiàn),娃哈哈推出的非??蓸范鼗吐?lián)名款、Kelly one生氣啵啵乳味飲料等新品正在低價售賣。而2022年的新品娃哈哈厚乳拿鐵、奶啤等新品目前在線上、線下渠道則難覓其蹤。

好特賣貨架上的非??蓸罚▓D片拍攝:界面新聞 趙曉娟)

但娃哈哈依舊沒有放棄在探索新品中尋找到有力的業(yè)績增長點(diǎn)。

娃哈哈在其2023年經(jīng)銷商大會提出,咖位咖啡、升級后的電解質(zhì)水等17個新品將會被陸續(xù)被推出。而相對于各種新品,娃哈哈現(xiàn)在似乎更看好包裝水。

宗慶后于2023年再次強(qiáng)調(diào)要打響水的翻身仗,娃哈哈希望在AD鈣奶這一超級大單品之外,讓曾經(jīng)做到市場份額第一的水產(chǎn)品重新“支棱”起來,尤其要進(jìn)入3元價格帶的細(xì)分市場。

但三元價格帶的水產(chǎn)品需要在娃哈哈并不具有優(yōu)勢的一二線城市重點(diǎn)推廣,娃哈哈在低線城市的渠道滲透性強(qiáng),而3元水與消費(fèi)者對娃哈哈已有1-2元價格帶的品牌認(rèn)知相對錯位,這會讓娃哈哈在經(jīng)銷商層面就遭遇挑戰(zhàn)。

圖片拍攝:界面新聞 范劍磊

此外娃哈哈還面臨來自同行們的競爭——今麥郎涼白開、康師傅喝開水均在最近兩年與娃哈哈在相似的渠道搶奪市場。康師傅飲品規(guī)模與娃哈哈相當(dāng),2021年和2022年,康師傅飲品的銷售額分別在447億元、483億元,增速高于娃哈哈。

在各方競爭之下,業(yè)績有所起色的娃哈哈,目前看來依舊在為增長空間而不斷探索。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。