文|《中國企業(yè)家》記者 胡楠楠
編輯|米娜
老國貨品牌“蜂花”,又撿了一波流量。
9月12日,“蜂花商戰(zhàn)、蜂花撿箱子、蜂花回應(yīng)撿箱子發(fā)貨”等話題接連上了熱搜。起因是,在9月11日“李佳琦直播花西子79元眉筆貴”事件輿論發(fā)酵后,聞?dòng)嵹s來的蜂花,立刻在李佳琦相關(guān)視頻下弱弱的問,可以撿粉絲么?隨后,蜂花抖音官方直播間連夜上了79元洗護(hù)套餐,其官方抖音號還發(fā)了一條視頻稱,“79能在花花這里買到多少”。
網(wǎng)友們開始在評論區(qū)調(diào)侃,“原來這就是真實(shí)的啊”“花花,你怎么什么都蹭啊”,但同時(shí)也有不少網(wǎng)友支持蜂花稱,“花花,這潑天的富貴你可要接住了”。
“商戰(zhàn)”的效果也顯而易見。9月12日,蜂花抖音直播間涌入了上萬人,最高時(shí)同時(shí)有2萬人在線。而據(jù)蜂花評論區(qū)網(wǎng)友稱,蜂花平時(shí)直播間在線人數(shù)也就幾十個(gè)人、幾百人?!吨袊髽I(yè)家》注意到,9月12日11:56,蜂花官方抖音粉絲為257.4萬人,而截至9月13日早上10:00,蜂花官方抖音粉絲為310.1萬人。
也就是說,蜂花這一次“樸實(shí)的商戰(zhàn)”,就直接為其帶來了超50萬粉絲。而截至9月13日13時(shí),李佳琦微博粉絲從3043.5萬降至2911.5萬,累計(jì)流失粉絲數(shù)達(dá)132萬。
作為一家創(chuàng)立38年的老國貨品牌,蜂花一直遵循著物美價(jià)廉的定價(jià)邏輯。同時(shí)由于很少投廣告和找代言,蜂花在品牌上錯(cuò)失了很多流量和關(guān)注。不過自2021年蜂花因“被傳倒閉”上熱搜火了之后,蜂花開始屢次出圈。
2021年,蜂花“被傳倒閉”上了熱搜,由此迎來了一波野性消費(fèi)。蜂花董事長顧錦文在2022年接受采訪時(shí)稱,2021年11月火了之后,蜂花抖音銷售額達(dá)到1500萬元,比前一個(gè)月翻了7倍。當(dāng)年,蜂花銷售額突破了10億元。2022年,蜂花又因“董事長直播哭”話題再次出圈。
雖然外界對此依然有很多質(zhì)疑——哭窮、賣慘、立人設(shè)、蹭流量……這些是蜂花的營銷套路,但這一次,蜂花顯然再次接住了流量。
與此同時(shí),蜂花這次出圈,也帶動(dòng)了一眾老國貨品牌進(jìn)入消費(fèi)者視野,如白玉、蓮花、精心、白象等。他們多是低調(diào)存活了幾十年、價(jià)格上物美價(jià)廉的老國貨。有的品牌甚至在自己的評論區(qū)自嘲,“創(chuàng)立40年,歸來仍是新品牌。”
也許,蜂花“蹭”流量出圈事件更大的啟示是:為老國貨品牌重回大眾視野指了一條路。
流量全靠“蹭”
在互聯(lián)網(wǎng)上,蜂花活成了“街溜子”。
9月11日,在李佳琦掉粉的視頻評論區(qū),蜂花官方抖音號就開始不停出現(xiàn),到處撿粉絲,“對不起,弱弱的問一下可以撿粉絲嗎?”而在上架79元洗護(hù)套餐后,蜂花“樸實(shí)的商戰(zhàn)”進(jìn)入了“白熱化”階段。
也有網(wǎng)友質(zhì)疑,這次蜂花蹭同行熱點(diǎn)是不是不太好。不過,據(jù)蜂花評論區(qū)的多位網(wǎng)友稱,蜂花79元套餐是直播時(shí)被網(wǎng)友要求改價(jià)的,原本是75元。對此,蜂花方面也回應(yīng)稱,79元套餐是一直都存在的。《中國企業(yè)家》就此事聯(lián)系蜂花,截至發(fā)稿暫未獲得回復(fù)。
這波操作直接將蜂花送上了熱搜。9月12日,“蜂花商戰(zhàn)”話題登上微博熱搜榜,截至9月13日7:00,話題累計(jì)閱讀量達(dá)2億。
“蜂花商戰(zhàn)”話題上熱搜后,網(wǎng)友不止涌入了蜂花的抖音。在蜂花天貓旗艦店的直播間評論區(qū),也出現(xiàn)很多看到熱搜而來的網(wǎng)友,“79元套餐是哪個(gè)”“沒有79我不買”……
流量之外,最直接的效果則是銷量。從蜂花抖音官方旗艦店的銷量可以粗略估算,9月13日上午9點(diǎn),蜂花抖音官方旗艦店總銷量421.4萬。到了11點(diǎn),銷量為423.1萬。銷量兩小時(shí)增長1.7萬。如果按店鋪產(chǎn)品均價(jià)30元一單計(jì)算,兩個(gè)小時(shí)銷售額就達(dá)到51萬。
來源:直播截圖
每次蜂花上熱搜之后,都會(huì)帶動(dòng)蜂花產(chǎn)品的銷量大增。2021年因“被傳倒閉”出圈之后,網(wǎng)友們?yōu)榱酥С址浠?,不讓他倒閉,都涌入蜂花的直播間野性消費(fèi)了一波。當(dāng)時(shí)蜂花的主播發(fā)視頻稱,蜂花一天之內(nèi)賣了兩萬單,是平時(shí)一個(gè)月的量。2021年,蜂花實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)10億元。
隨后,2022年,蜂花又迎來一次出圈。2022年5月17日,網(wǎng)傳蜂花董事長親自直播,并含淚表示蜂花不是雜牌,一直受外資企業(yè)打壓,37年無違規(guī),10年來僅僅漲價(jià)2元錢,蜂花再次上了熱搜。這次熱搜同樣帶來了流量,5月18日當(dāng)晚,蜂花直播間人數(shù)暴漲幾十倍,超16萬人。隨后,蜂花官方辟謠稱,老板最近在忙,暫時(shí)沒時(shí)間直播。
外界質(zhì)疑,哭窮、賣慘已經(jīng)成為蜂花營銷的一種方式。確實(shí),蜂花靠著此前的兩次出圈,似乎抓住了流量密碼,坐收流量和銷量。比如這次出圈之后,“蜂花撿箱子發(fā)貨”這件事也登上熱搜。對此,蜂花在官方微博回應(yīng)稱,蜂花一直都有自己的箱子,但由于訂單量過大,倉庫發(fā)貨紙箱不足,物流倉庫可能借用了其他箱子發(fā)貨。
9月13日,就撿箱子發(fā)貨一事,蜂花客服回應(yīng):我們沒那么慘。同時(shí)還否認(rèn)了商戰(zhàn)意圖,稱自家老板的初衷是薄利多銷。該回應(yīng)很快沖上微博熱搜榜,很多網(wǎng)友們紛紛表示:“有一種慘,是別人覺得你慘”“撿箱子很環(huán)保啊”。
蜂花董事長顧錦文在2022年也曾回應(yīng),蜂花從來沒有刻意炒作上熱搜,“而且兩次上熱搜之后,我們都是在當(dāng)天第一時(shí)間對虛假事件作了澄清。”
對于蜂花的蹭熱點(diǎn)營銷問題,亞洲天然護(hù)膚品研究中心配方開發(fā)部部長孫言告訴《中國企業(yè)家》,雖然近幾年蜂花營銷層出不窮,套路滿滿,但每次都拿捏得恰到好處,不會(huì)讓人反感,這點(diǎn)值得許多企業(yè)學(xué)習(xí)。同時(shí)她表示,其實(shí)各家的營銷,套路都不少。但最后能不能成功引起消費(fèi)者注意,促成最后交易,拼的還是品牌力和產(chǎn)品體驗(yàn)。
蹭流量背后,是過去很長一段時(shí)間,蜂花都游離在主流消費(fèi)品牌之外。
老國貨的出圈之路
蜂花也曾輝煌過。
1985年,只有中專學(xué)歷的顧錦文帶著幾十個(gè)工人創(chuàng)建了蜂花。企查查顯示,目前蜂花品牌所屬公司為上海蜂花日用品有限公司,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的洗護(hù)發(fā)專業(yè)企業(yè),主要生產(chǎn)和銷售“蜂花”牌洗、護(hù)發(fā)系列產(chǎn)品。
在當(dāng)時(shí)化妝品匱乏的年代,蜂花首次提出了“護(hù)發(fā)素”這個(gè)概念。創(chuàng)立之初,蜂花一直堅(jiān)持平價(jià)策略,最初的蜂花護(hù)發(fā)素定價(jià)僅為3元一瓶。即便到現(xiàn)在,蜂花護(hù)發(fā)素450ml的售價(jià)也僅10.9元。
上世紀(jì)90年代初,蜂花銷售額就達(dá)到了5億元。不過隨著外資日化巨頭寶潔、聯(lián)合利華進(jìn)入中國,憑借多樣化的品牌和產(chǎn)品線,以及高昂的營銷投入,在中國洗護(hù)市場幾乎做到了壟斷。再加上國產(chǎn)洗護(hù)品牌在營銷上的持續(xù)投入,蜂花腹背受敵,一度陷入虧損的境地。1998年、1999年,蜂花連續(xù)兩年嚴(yán)重虧損。
虧損背后,也和顧錦文的經(jīng)營理念有關(guān)。定位于大眾消費(fèi),在品牌上不怎么投廣告,節(jié)省下廣告和營銷費(fèi)用,讓利給消費(fèi)者。顧錦文曾表示,蜂花的產(chǎn)品平均毛利率為15%,而洋品牌的毛利率普遍在40%左右。但是在國外和國內(nèi)品牌都重金吸引消費(fèi)者注意力時(shí),蜂花就錯(cuò)失了流量紅利。
直到2021年8月,蜂花入駐抖音之后,開啟了老品牌回歸之路。據(jù)顧錦文透露,蜂花的直播都是由合作的代運(yùn)營公司負(fù)責(zé)的,是為了讓更多的人認(rèn)識(shí)蜂花,使用蜂花產(chǎn)品。之后的屢次熱搜和破圈,更像是要把過去因?yàn)榈驼{(diào)而失去的流量奪回來。
不過回歸之初,很多消費(fèi)者都不看好。蜂花也因?yàn)榘b土氣、設(shè)計(jì)過時(shí)等被消費(fèi)者吐槽。2021年,蜂花在直播中上新品時(shí)被吐槽包裝太土,網(wǎng)友建議其換個(gè)設(shè)計(jì)時(shí),蜂花官方抖音號在評論區(qū)回復(fù),“這個(gè)要花錢吧”“我們本來就很廉價(jià)”,導(dǎo)致網(wǎng)友以為蜂花要倒閉了。蜂花也因禍得福,被網(wǎng)友推上了熱搜。
蜂花也漸漸出圈,被網(wǎng)友貼上了“國貨之光”“窮且好笑”等標(biāo)簽。還有一點(diǎn)被外界廣為稱道的是,這家已成立38年的老企業(yè),尚無一條行政處罰信息。
2021年,蜂花銷售額成功突破了10億元。蜂花董事長2022年時(shí)表示,30多年來蜂花雖然沒有飛躍式的發(fā)展,但是一直在健康成長,穩(wěn)步發(fā)展。在市場份額上,蜂花在國貨領(lǐng)域也是佼佼者。據(jù)上游新聞報(bào)道,在中國市場護(hù)發(fā)素TOP10中,蜂花僅次于資生堂和潘婷。
這兩年,蜂花也在創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),為滿足用戶更多元的需求,推出高端產(chǎn)品線蜂花九樽系列。2022年顧錦文也表示,上市初期,蜂花九樽在抖音平臺(tái)上5天銷量超25000瓶。
同時(shí)蜂花在線上的市場份額也在逐步增長。顧錦文曾在接受新華財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示,2020年蜂花的線上線下銷售比例為26:74,2022年一季度線上線下銷售比例已達(dá)38:62。未來,蜂花還將不斷提升線上收入的占比,積極適應(yīng)年輕一代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、包裝審美在線的產(chǎn)品。
在線下,蜂花在全國各地有300多家一級經(jīng)銷商,覆蓋了1600多個(gè)大中小城市,實(shí)體終端目前進(jìn)入了630多家大賣場?!吨袊髽I(yè)家》注意到,七鮮超市、京喜便利店等都有蜂花護(hù)發(fā)素等產(chǎn)品。
2019年,蜂花投資4億元新建的智能工廠開業(yè)。截至目前,蜂花共有兩個(gè)生產(chǎn)基地,12條生產(chǎn)流水線,其中7條為全自動(dòng)生產(chǎn)流水線,年產(chǎn)能可達(dá)10萬多噸。
不過對蜂花來說,品牌層面的破圈只是第一步。顧錦文在去年稱,巨大的流量只是助推器,擁抱變化,找到差異化競爭的突破口,是老品牌延伸生命力的必要條件。
參考資料:
《專訪|蜂花董事長揭秘產(chǎn)品定價(jià)策略,欲做私域推進(jìn)粉絲運(yùn)營》,新京報(bào)
《36歲的蜂花火上熱搜,會(huì)成為下一個(gè)鴻星爾克嗎?》,中國財(cái)富網(wǎng)
《對話蜂花董事長顧錦文:蹭流量現(xiàn)象屢禁不止,產(chǎn)能已恢復(fù)八成》,南都灣財(cái)社
《“網(wǎng)紅”如何長紅——蜂花董事長顧錦文談國貨“老字號”抗疫復(fù)產(chǎn)》,新華財(cái)經(jīng)
值班編輯:王怡潔 審校:董斌 制作:李佳雪