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周揚青,雅詩蘭黛必須抓住的一次機會

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周揚青,雅詩蘭黛必須抓住的一次機會

對于CODEMINT來說,它可以借此機會獲得更多市場資源,并繼續(xù)講述拿到跨國美妝集團背書的故事;而對于雅詩蘭黛集團來說,它比以往都更需要網(wǎng)紅品牌和平價品牌,借此扭轉(zhuǎn)老化的形象和下滑的業(yè)績。

圖片來源:微博@CODEMINT紈素之膚

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

中國美妝品牌“CODEMINT紈素之膚近日通過官方微博,宣布正式和雅詩蘭黛集團合作。具體來說,雅詩蘭黛集團旗下的早期投資和孵化部門New Incubation Ventures收購了CODEMINT少數(shù)股權(quán),這是其首次投資中國美妝品牌。

更受關(guān)注的是CODEMINT的創(chuàng)始人。天眼查公開信息顯示,CODEMINT背后是杭州減法美學科技有限公司,創(chuàng)始人和法定代表人均是周揚青。她如今在微博上有著超過1100萬粉絲,既是品牌創(chuàng)始人,也是時尚穿搭博主和數(shù)樁娛樂新聞的焦點人物。

202111日,周揚青在微博宣布推出CODEMINT,于120日正式上市發(fā)售產(chǎn)品。根據(jù)當時的介紹,CODEMINT在成立之初就已經(jīng)獲得韓國美妝制造商科絲美詩的天使輪投資,為品牌提供產(chǎn)業(yè)鏈資源。 

該集團內(nèi)部還為CODEMINT配備了20人團隊,用以支持包材開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。周揚青強調(diào),CODEMINT是科絲美詩投資的第一個初創(chuàng)美妝品牌。而科絲美詩的其它客戶不乏歐萊雅、雅詩蘭黛和資生堂等大型美妝品牌。

CODEMINT強調(diào)純凈美妝概念,即產(chǎn)品中不添加任何對人體有害的元素或可能造成過敏的元素,涵蓋底妝、唇妝、眼妝、面膜、洗面奶等品類。其天貓期艦店已積累20萬關(guān)注者,產(chǎn)品售價在99元至395元之間,銷量最高的是189元的補水面膜。

雖然定價走的是大眾路線,但根據(jù)商業(yè)媒體投資界的報道,CODEMINT也和珠海瑞吉酒店、廣州W酒店等多家高端酒店進行合作,在酒店內(nèi)部推出紈素”SPA等護理項目。對于旗下品牌整體偏中高端的雅詩蘭黛集團而言,這或許是吸引其進行投資的原因之一。

這筆投資的爭議卻也在于,CODEMINT和雅詩蘭黛集團其它品牌有著不小差距。不僅僅是定價,周揚青的網(wǎng)紅身份也讓部分消費者產(chǎn)生質(zhì)疑。無法忽視的背景是,中國自創(chuàng)美妝品牌的博主很多,但像歐美那樣最終進入絲芙蘭等大型集合店甚至實現(xiàn)上市目標的卻寥寥無幾。

品控能力不強,溢價高和賺快錢的爭議,始終圍繞著各類網(wǎng)紅自創(chuàng)美妝品牌。而美妝品牌的運營涉及到研發(fā)、生產(chǎn)、渠道和營銷的步驟,許多博主不僅在品牌運營過程中,不僅沒有打通前兩個環(huán)節(jié),往往還會因為在營銷中將品牌與自身形象綁定太深,反而限制住了未來發(fā)展道路。

CODEMINT在微信公眾號上宣布和雅詩蘭黛集團合作時,行文之間沒有避諱關(guān)于網(wǎng)紅、流量以及自創(chuàng)品牌生命力短暫的內(nèi)容,表示網(wǎng)紅身份帶來的流量確實會在初期幫助CODEMINT降低獲客成本,但長久運營靠的不是流量,而是產(chǎn)品研發(fā)實力。

但從成立至今,CODEMINT也不過只有短短2年。在將流量轉(zhuǎn)化為銷量這件事上,它顯然已經(jīng)頗有斬獲,但未來是否能憑借研發(fā)能力實現(xiàn)突破,仍有待時間考驗,而其所選的純凈美妝賽道競爭也愈發(fā)激烈。

另一方面,隨著社會消費環(huán)境變化,中高端美妝品牌業(yè)績承壓的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。

和競爭對手歐萊雅集團相比,以中高端品牌為主的雅詩蘭黛集團受到的沖擊更大。更進一步,雅詩蘭黛集團旗下品牌產(chǎn)品、形象和客群均已出現(xiàn)老化,集團首席財務(wù)官Tracey Travis此前承認當前正在受到大量小眾品牌的沖擊

收購是許多大集團面對小眾品牌沖擊時的舉措之一,網(wǎng)紅成立或使用網(wǎng)紅式的社交媒體營銷,是這些小眾品牌的特征。但同樣是和其它美妝集團相比,雅詩蘭黛集團在對外收購的道路上也頗為保守,這也是其近來陷入業(yè)績困境的原因之一。

從這個角度來看,CODEMINT的網(wǎng)紅屬性,反而可能更被看重。不過雅詩蘭黛集團也是謹慎的,初期只選擇了少數(shù)股權(quán)投資。如果CODEMINT能在雅詩蘭黛集團扶持下快速增長,這樣的模式或被進一步復(fù)制。

對于雅詩蘭黛集團而言,這是尋找出路的試驗。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

雅詩蘭黛

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周揚青,雅詩蘭黛必須抓住的一次機會

對于CODEMINT來說,它可以借此機會獲得更多市場資源,并繼續(xù)講述拿到跨國美妝集團背書的故事;而對于雅詩蘭黛集團來說,它比以往都更需要網(wǎng)紅品牌和平價品牌,借此扭轉(zhuǎn)老化的形象和下滑的業(yè)績。

圖片來源:微博@CODEMINT紈素之膚

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

中國美妝品牌“CODEMINT紈素之膚近日通過官方微博,宣布正式和雅詩蘭黛集團合作。具體來說,雅詩蘭黛集團旗下的早期投資和孵化部門New Incubation Ventures收購了CODEMINT少數(shù)股權(quán),這是其首次投資中國美妝品牌。

更受關(guān)注的是CODEMINT的創(chuàng)始人。天眼查公開信息顯示,CODEMINT背后是杭州減法美學科技有限公司,創(chuàng)始人和法定代表人均是周揚青。她如今在微博上有著超過1100萬粉絲,既是品牌創(chuàng)始人,也是時尚穿搭博主和數(shù)樁娛樂新聞的焦點人物。

202111日,周揚青在微博宣布推出CODEMINT,于120日正式上市發(fā)售產(chǎn)品。根據(jù)當時的介紹,CODEMINT在成立之初就已經(jīng)獲得韓國美妝制造商科絲美詩的天使輪投資,為品牌提供產(chǎn)業(yè)鏈資源。 

該集團內(nèi)部還為CODEMINT配備了20人團隊,用以支持包材開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。周揚青強調(diào),CODEMINT是科絲美詩投資的第一個初創(chuàng)美妝品牌。而科絲美詩的其它客戶不乏歐萊雅、雅詩蘭黛和資生堂等大型美妝品牌。

CODEMINT強調(diào)純凈美妝概念,即產(chǎn)品中不添加任何對人體有害的元素或可能造成過敏的元素,涵蓋底妝、唇妝、眼妝、面膜、洗面奶等品類。其天貓期艦店已積累20萬關(guān)注者,產(chǎn)品售價在99元至395元之間,銷量最高的是189元的補水面膜。

雖然定價走的是大眾路線,但根據(jù)商業(yè)媒體投資界的報道,CODEMINT也和珠海瑞吉酒店、廣州W酒店等多家高端酒店進行合作,在酒店內(nèi)部推出紈素”SPA等護理項目。對于旗下品牌整體偏中高端的雅詩蘭黛集團而言,這或許是吸引其進行投資的原因之一。

這筆投資的爭議卻也在于,CODEMINT和雅詩蘭黛集團其它品牌有著不小差距。不僅僅是定價,周揚青的網(wǎng)紅身份也讓部分消費者產(chǎn)生質(zhì)疑。無法忽視的背景是,中國自創(chuàng)美妝品牌的博主很多,但像歐美那樣最終進入絲芙蘭等大型集合店甚至實現(xiàn)上市目標的卻寥寥無幾。

品控能力不強,溢價高和賺快錢的爭議,始終圍繞著各類網(wǎng)紅自創(chuàng)美妝品牌。而美妝品牌的運營涉及到研發(fā)、生產(chǎn)、渠道和營銷的步驟,許多博主不僅在品牌運營過程中,不僅沒有打通前兩個環(huán)節(jié),往往還會因為在營銷中將品牌與自身形象綁定太深,反而限制住了未來發(fā)展道路。

CODEMINT在微信公眾號上宣布和雅詩蘭黛集團合作時,行文之間沒有避諱關(guān)于網(wǎng)紅、流量以及自創(chuàng)品牌生命力短暫的內(nèi)容,表示網(wǎng)紅身份帶來的流量確實會在初期幫助CODEMINT降低獲客成本,但長久運營靠的不是流量,而是產(chǎn)品研發(fā)實力。

但從成立至今,CODEMINT也不過只有短短2年。在將流量轉(zhuǎn)化為銷量這件事上,它顯然已經(jīng)頗有斬獲,但未來是否能憑借研發(fā)能力實現(xiàn)突破,仍有待時間考驗,而其所選的純凈美妝賽道競爭也愈發(fā)激烈。

另一方面,隨著社會消費環(huán)境變化,中高端美妝品牌業(yè)績承壓的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。

和競爭對手歐萊雅集團相比,以中高端品牌為主的雅詩蘭黛集團受到的沖擊更大。更進一步,雅詩蘭黛集團旗下品牌產(chǎn)品、形象和客群均已出現(xiàn)老化,集團首席財務(wù)官Tracey Travis此前承認當前正在受到大量小眾品牌的沖擊

收購是許多大集團面對小眾品牌沖擊時的舉措之一,網(wǎng)紅成立或使用網(wǎng)紅式的社交媒體營銷,是這些小眾品牌的特征。但同樣是和其它美妝集團相比,雅詩蘭黛集團在對外收購的道路上也頗為保守,這也是其近來陷入業(yè)績困境的原因之一。

從這個角度來看,CODEMINT的網(wǎng)紅屬性,反而可能更被看重。不過雅詩蘭黛集團也是謹慎的,初期只選擇了少數(shù)股權(quán)投資。如果CODEMINT能在雅詩蘭黛集團扶持下快速增長,這樣的模式或被進一步復(fù)制。

對于雅詩蘭黛集團而言,這是尋找出路的試驗。

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