文｜阿爾法工場(chǎng)
在當(dāng)下的大模型賽道上，開(kāi)源大模型已經(jīng)成了一股愈發(fā)無(wú)法忽視的力量。
無(wú)論是Meta的LLMA2，還是國(guó)內(nèi)的百川大模型，都在競(jìng)相迭代，渴望在這場(chǎng)AI浪潮中取得更多優(yōu)勢(shì)。然而，“評(píng)分最高開(kāi)源大模型”的桂冠，卻突然在一夜之間被阿拉伯人拿下了。
這個(gè)驚爆全網(wǎng)的開(kāi)源大模型名為Falcon 180B，由阿聯(lián)酋的技術(shù)創(chuàng)新研究所（TII）開(kāi)發(fā)。
一經(jīng)推出，F(xiàn)alcon 180B就在推理、編碼、熟練度和知識(shí)測(cè)試各種任務(wù)中，一舉擊敗了Llama 2。
于是，由3.5萬(wàn)億token訓(xùn)練而成的Falcon 180B，迅速了登頂Hugging Face排行榜。
在HellaSwag、LAMBADA、WebQuestions等測(cè)試中，F(xiàn)alcon 180B已經(jīng)能夠與谷歌PaLM 2不差上下，性能直逼GPT-4。
同時(shí)，在Hugging Face開(kāi)源大模型榜單上，F(xiàn)alcon 180B也是當(dāng)前評(píng)分最高（68.74分）的開(kāi)源大模型，超越了LlaMA 2（67.35）。
看到這兒，問(wèn)題來(lái)了：在很多人的印象中，阿聯(lián)酋是一片充滿沙漠，以石油為主要收入的國(guó)家，那么，這么個(gè)往日的“石油大國(guó)”，怎么就突然在AI領(lǐng)域一飛沖天，驚詫中美，并在開(kāi)源領(lǐng)域傲視群雄了呢？
這片遍地黃沙的地方，究竟有著怎樣的科研優(yōu)勢(shì)？
01 軟實(shí)力的重要性
這個(gè)“世界最強(qiáng)開(kāi)源大模型”并非誕生在私營(yíng)的科技企業(yè)，而是誕生在阿聯(lián)酋正兒八經(jīng)的國(guó)立科研機(jī)構(gòu)TII，這是個(gè)很值得玩味的事。
身為由政府資助的科研機(jī)構(gòu)，TII在論資金、資源、算力等方面，自然是不必發(fā)愁。
例如在算力方面，TII擁有阿聯(lián)酋最大的超級(jí)計(jì)算機(jī)——阿布扎比超級(jí)計(jì)算機(jī)（Abu Dhabi Supercomputer），它擁有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)處理器核心，能夠?qū)崿F(xiàn)每秒20億次浮點(diǎn)運(yùn)算（PFLOPS），是全球第15強(qiáng)的超級(jí)計(jì)算機(jī)之一。
然而，用舉國(guó)體制砸資源、砸設(shè)備來(lái)“大力出奇跡”這種事兒，很多國(guó)家都會(huì)做，但為什么偏偏阿聯(lián)酋卻異軍突起了？
實(shí)際上，除了算力、數(shù)據(jù)這些大模型必須的“標(biāo)配”外，真正令TII脫穎而出的變量，就是人才、組織結(jié)構(gòu)、政策等一系列“軟實(shí)力”。
而在這方面，首先值得一提的，就是TII的領(lǐng)導(dǎo)者——法赫德·阿爾奧拉伊尼（Fahad Al-Olayan）。
身為國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，法赫德既不是科學(xué)院的院士，也不是知名大學(xué)的教授、專(zhuān)家，而是阿聯(lián)酋最大的私營(yíng)控股公司——奧拉伊尼集團(tuán) (Olayan Group).的創(chuàng)始人和董事會(huì)主席。
請(qǐng)私企的企業(yè)家來(lái)領(lǐng)導(dǎo)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)，這在世界上是非常罕見(jiàn)的。
那阿聯(lián)酋為何這么劍走偏鋒？實(shí)際上，這是由于阿聯(lián)酋的副總理阿勒馬克圖姆酋長(zhǎng)看中了法赫德“搞科技”的才能。
具體來(lái)說(shuō)，在加入TII之前，法赫德先是在1997年創(chuàng)立了Axiom Telecom，這是阿聯(lián)酋，也是中東地區(qū)最大的移動(dòng)設(shè)備分銷(xiāo)商之一。與蘋(píng)果、三星、華為等多個(gè)國(guó)際品牌都有合作伙伴關(guān)系。
而在2014年時(shí)，法赫德又創(chuàng)立了阿聯(lián)酋最大的網(wǎng)絡(luò)安全公司DarkMatter，專(zhuān)為政府、企業(yè)和個(gè)人提供各種網(wǎng)絡(luò)安全解決方案。
后來(lái)，法赫德加入了阿聯(lián)酋人工智能委員會(huì)（UAE AI Council），在疫情期間，他與阿聯(lián)酋國(guó)防部合作，開(kāi)發(fā)了一種基于人工智能的新型冠狀病毒檢測(cè)方法，能在幾秒鐘內(nèi)通過(guò)呼吸分析來(lái)診斷感染者。
法赫德創(chuàng)立的Axiom Telecom
正是由于這一系列亮眼的履歷，副總理阿勒馬克圖姆心動(dòng)了，產(chǎn)生了想將法赫德聘為T(mén)II總管的想法。
然而，這樣大膽的舉動(dòng)，光憑政府領(lǐng)袖個(gè)人的意志還不行，得有相應(yīng)的法律、政策保障。
在阿聯(lián)酋的科研之路上，許多高層領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)識(shí)到私營(yíng)部門(mén)和公共部門(mén)之間的合作的重要性。于是，阿聯(lián)酋便專(zhuān)門(mén)制定了一系列法律和規(guī)章，為私營(yíng)和公共部門(mén)之間的合作提供了便利和保障，如《私營(yíng)部門(mén)參與法》、《公私合作法》等。
TII研究大樓
而正是有了這樣政策上的便利，法赫德才最終得以進(jìn)入TII這個(gè)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)，并將自己過(guò)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)所練就的一系列管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，應(yīng)用在了科研項(xiàng)目的運(yùn)作中。
02 組織結(jié)構(gòu)
在法赫德?lián)蜹II的總管后，很快便用自己的方式，重塑了整個(gè)TII的組織結(jié)構(gòu)。
可以說(shuō)，現(xiàn)在的TII，雖然名義上是一個(gè)非盈利的國(guó)立科研機(jī)構(gòu)，但實(shí)際上卻是以一種企業(yè)的方式在運(yùn)行的。
在管理TII時(shí)，法赫德采用了扁平化、集約化的組織管理模式，同時(shí)賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更大的自主權(quán)和決策權(quán)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和利用。
具體來(lái)說(shuō)，他將TII的組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化為三個(gè)層次：首席執(zhí)行官、首席研究員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
首席執(zhí)行官是TII的最高決策者，負(fù)責(zé)制定TII的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)，以及與政府、企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等外部利益相關(guān)者的關(guān)系維護(hù)。
首席研究員是TII的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定各自研究領(lǐng)域的研究計(jì)劃和預(yù)算，以及監(jiān)督和評(píng)估各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是TII的基層管理者，負(fù)責(zé)執(zhí)行各自項(xiàng)目的具體任務(wù)和活動(dòng)，以及匯報(bào)和反饋?lái)?xiàng)目的狀態(tài)和問(wèn)題。
在這樣的管理模式下，下屬科學(xué)家、研究員和工程師可以直接與首席研究員溝通和協(xié)作，無(wú)需經(jīng)過(guò)多層的審批和匯報(bào)。
同時(shí)，TII賦予了基層員工一定的決策權(quán)和創(chuàng)新空間，讓他們可以在項(xiàng)目過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況或反饋結(jié)果，及時(shí)修改或優(yōu)化項(xiàng)目方案，提高項(xiàng)目的成功率和影響力。
講真，這樣的管理模式，實(shí)際上已經(jīng)比目前的一些科技巨頭，如谷歌、Meta要高效、靈活多了。
而相較之下，一些從谷歌離職的研究者表示，現(xiàn)在的Google反而被籠罩在了類(lèi)似學(xué)術(shù)或政府機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化之下，充斥官僚主義。
一些谷歌匿名高管曾表示，谷歌決策緩慢，是因?yàn)槠げ橐猎诳紤]決策時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎，拖延了行動(dòng)，才在后來(lái)被OpenAI反超。
一家政府機(jī)構(gòu)越來(lái)越像企業(yè)，而一個(gè)科技企業(yè)卻越來(lái)越像官僚化的政府機(jī)構(gòu)。
這不得不說(shuō)是一個(gè)很諷刺的現(xiàn)象。
而這種反差的背后，則是兩者截然不同的基本盤(pán)所致。
就目前來(lái)說(shuō)，大模型，尤其是通用大模型，仍然是一種“技術(shù)先于應(yīng)用”的研究。換句話說(shuō)，很多研究團(tuán)隊(duì)，在研究通用大模型時(shí)，實(shí)際上并不知道大模型之后的具體應(yīng)用場(chǎng)景。
但對(duì)谷歌、Meta這些商業(yè)版圖龐大的巨頭來(lái)說(shuō)，其在推進(jìn)具體的研究項(xiàng)目時(shí)，往往不能不優(yōu)先考慮產(chǎn)品化和收益的問(wèn)題。
而在商業(yè)化問(wèn)題上的謹(jǐn)慎，則導(dǎo)致了其在決策層面的遲緩。
但TII則不同，由于其負(fù)責(zé)的主體是阿聯(lián)酋的政府和王室，而非企業(yè)股東，因此在一些較為前沿，但產(chǎn)出卻不明確的項(xiàng)目上，反而可以放開(kāi)了手腳去干。
而阿聯(lián)酋政府和王室，之所以如此不怕“燒錢(qián)”，除了自身確實(shí)土豪外，另一部分原因，則是出于對(duì)“后石油”時(shí)代的未雨綢繆。
畢竟，在全球能源結(jié)構(gòu)變化、環(huán)境保護(hù)的呼聲和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的大背景下，石油資源的不可持續(xù)性，已經(jīng)愈發(fā)明顯。
因此，尋求經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，就成了維持國(guó)家的持續(xù)繁榮的必要途徑。
在此背景下，AI等新興的科技產(chǎn)業(yè)，就成為了阿聯(lián)酋等阿拉伯國(guó)家所仰賴的一個(gè)重要支柱。
03 總結(jié)
除了上述提到的因素外，阿聯(lián)酋在AI方向上，至少還有兩大優(yōu)勢(shì)性的政策，為大模型的發(fā)展鋪好了路。其一就是通過(guò)極其優(yōu)渥的人才政策，吸引了全球各地的AI人才。
在這方面，阿聯(lián)酋通過(guò)頒發(fā)長(zhǎng)期的黃金簽證和遠(yuǎn)程工作簽證，留住了來(lái)自全球的AI人才。
這兩種簽證都是阿聯(lián)酋政府在2019年推出的新型簽證，旨在吸引全球的創(chuàng)新者、專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)家。
黃金簽證是一種為期10年的長(zhǎng)期居留簽證，可以自動(dòng)續(xù)簽，適用于科學(xué)家、醫(yī)生、工程師、藝術(shù)家等領(lǐng)域的杰出人才。
遠(yuǎn)程工作簽證是一種為期一年的臨時(shí)居留簽證，可以延長(zhǎng)或轉(zhuǎn)換為其他類(lèi)型的簽證，適用于在其他國(guó)家有穩(wěn)定收入的遠(yuǎn)程工作者。
這兩種簽證都為AI人才提供了一個(gè)靈活和便利的居住和工作環(huán)境。其二，就是在AI倫理方面走得早，比較遠(yuǎn)。
目前，生成式AI造成的倫理、法律問(wèn)題，已經(jīng)成了技術(shù)因素之外，另一大制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素。
很多時(shí)候，明明技術(shù)到位了，但卻因?yàn)榉?、合?guī)方面的原因，導(dǎo)致很多應(yīng)用和項(xiàng)目遲遲難以落地。
例如AI作圖的版權(quán)問(wèn)題，就是一個(gè)明顯的例子。
而在阿聯(lián)酋政府在2018年成立了AI倫理委員會(huì)，這是全球首個(gè)國(guó)家級(jí)的AI倫理機(jī)構(gòu)，旨在監(jiān)督和指導(dǎo)AI在阿聯(lián)酋的發(fā)展和應(yīng)用，保護(hù)個(gè)人和社會(huì)的權(quán)益和福祉。
阿聯(lián)酋政府還在2019年發(fā)布了《阿聯(lián)酋人工智能倫理原則》，這是全球首個(gè)國(guó)家級(jí)的AI倫理文件，旨在為AI的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和使用提供一個(gè)統(tǒng)一和明確的道德框架，涉及公平、透明、責(zé)任、隱私、安全等方面。
可以說(shuō)，在當(dāng)下的AI革命面前，阿聯(lián)酋做出了一系列大膽的嘗試。
而這樣的嘗試，都是為了破除各種橫亙?cè)贏I發(fā)展之路上的壁壘。
這些壁壘有政府與私營(yíng)企業(yè)之間的，有不同文化、國(guó)家之間的，也有倫理與法律方面的。
在這個(gè)科技變革的關(guān)口，人類(lèi)的一系列制度、法律和文化等上層建筑，已經(jīng)開(kāi)始對(duì)新興的AI技術(shù)表現(xiàn)出了不適和滯后。
而關(guān)于如何破除這種“不適”、“錯(cuò)位”，讓人類(lèi)通向AGI的道路更加平坦，阿聯(lián)酋做出了一個(gè)較好的表率。