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周黑鴨、絕味營收重回增長,鴨脖生意反轉了?

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周黑鴨、絕味營收重回增長,鴨脖生意反轉了?

雖然靠著積極的擴張策略,鹵味龍頭都實現(xiàn)了收入增長,但這并不是鹵味龍頭們財報的全部。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|讀懂財經

去年,“年輕人為何不愛吃鴨脖了”的話題曾多次引發(fā)熱搜,到了今年情況又出現(xiàn)了轉機。

不久前,鹵味巨頭們接連發(fā)布上半年財報,上半年,周黑鴨實現(xiàn)營業(yè)收入14.1億元,同比增長19.8%;絕味實現(xiàn)營收37.0億元,同比增長10.9%。從營收數(shù)據(jù)看,鹵味企業(yè)們似乎又支棱起來了。

但細看它們的盈利能力,鹵味企業(yè)仍然沒有走出低谷。上半年,絕味毛利率同比下降4.71個百分點,周黑鴨毛利率同比下降4.34個百分點。對比2019年,鹵味企業(yè)的盈利能力也有不小的下滑。就拿絕味來說,絕味2023年上半年營收是2019年上半年的1.5倍,但凈利潤反而只有彼時的60%。

那么,我們應該如何看待當下的鹵味行業(yè)呢?

本文持有以下觀點:

1、鹵味龍頭營收增長是大力擴張的結果。上半年,絕味、周黑鴨進行了產品擴張和渠道擴張。其中,上半年絕味凈新增門店1086家,已經與2022年全年的門店增加數(shù)量接近(1362家)。

2、鴨貨正處在價格上升周期,僅2023年1月到2月,鴨苗價格就從2元/羽漲到了7元/羽。鴨苗價格上證的壓力也直接傳導至下游,鹵味龍頭的利潤也受到較大影響。

3、鹵味龍頭面臨管理壓力。在持續(xù)擴店過程中,鹵味龍頭的店效沒有跟上,持導致門店密度加大,人流被分散,且加大了管理難度。從2019年到2022年,周黑鴨門店銷售額下降了一半。店效下降但門店成本沒有下降,導致單店利潤持續(xù)下降。

01 鴨脖龍頭打了翻身仗

今年上半年,鹵味龍頭打了個翻身仗。2022年,頭部企業(yè)周黑鴨,營收同比下降了18.4%。絕味在2022年下半年營收也同比下降了3.4%。

進入到2023年后,鴨脖龍頭終于揚眉吐氣。上半年,周黑鴨實現(xiàn)營收14.1億元,同比增長19.8%。絕味食品實現(xiàn)營收37.0億元,同比增長10.9%。

隨著營收重回增長,鴨脖龍頭們產品動銷加速,存貨周轉天數(shù)也有了明顯下降。周黑鴨存貨周轉天數(shù)由2022年上半年的93.9天減少至2023年上半年的79.5天。絕味存貨周轉天數(shù)由2022年上半年的61.2天下降到今年上半年的48.9天。

取得如此成績,與疫情遠去國內消費回暖有關,周黑鴨與絕味在財報中都提到了消費復蘇帶來的積極影響。

比大環(huán)境回暖更重要的是,鴨脖龍頭的擴張策略。上半年,周黑鴨凈新增門店546家。絕味凈新增門店1086家。其中,絕味上半年的凈新增門店數(shù)量已經與2022年全年的門店增加數(shù)量接近(1362家)。

而這種擴張策略還會延續(xù),在今年4月舉行的首屆特許商峰會上,周黑鴨宣布啟動“百城千縣萬店”計劃,提出2023年總門店數(shù)達4500家左右的目標,要知道上半年周黑鴨門店只有3706家,意味著下半年,周黑鴨至少要開近800家門店。

除了渠道端的增長,產品擴張也起到了一定作用。鹵味龍頭產品正從“鴨及鴨副產品”向小龍蝦等新品類擴張,并取得了一定成效。以周黑鴨為例,小龍蝦等品類帶動周黑鴨“其他”產品營收同比增長22%,比“鴨及鴨副產品”增速高出3個百分點。其他產品的營收占比從2018年的13%上升到了20%。

可以說,雖然靠著積極的擴張策略,鹵味龍頭都實現(xiàn)了收入增長,但這并不是鹵味龍頭們財報的全部。

02 仍身處“鴨周期”

營收大增,但是鹵味龍頭的毛利率出現(xiàn)下降。上半年,絕味毛利率同比下降4.71個百分點,周黑鴨毛利率同比下降4.34個百分點。

要知道,在過去一年里,絕味提價了兩次,周黑鴨的售價也從去年上半年的85.62元/kg提高到今年上半年產品單價為89.59元/kg。產品漲價,毛利反而下滑是因為買鴨花的錢多了。

在周黑鴨、絕味的成本構成中,鴨貨、鴨肉等原材料就占了70%~80%。比如制作一盒鹵鴨脖的成本是20元,那么光是買鴨脖就要花15、16元。這意味著在層層傳導的產業(yè)鏈條中,原材料價格略微上浮,都將牽一發(fā)而動全身,給它們帶來不小的壓力。

當下,鹵味龍頭正處于鴨貨價格的上行周期。和豬、牛一樣,鴨子也有周期。當鴨肉價格跌破一定水平的時候,養(yǎng)鴨的企業(yè)就會虧損,推動肉鴨減欄。反之亦然。至此,鴨周期可以簡單概括為肉鴨供應增加-價格下降-供給出清-價格上升-供給增加。

如今,鴨周期正處在價格上升階段。拿鹵制品常用的白羽肉鴨來說,2018年-2019年白鴨剛經歷了兩年上漲行情、鴨苗需求量大,大部分廠家選擇擴產,到了2020年,鴨苗又從供不應求到產量過剩。

體現(xiàn)在鴨苗的價格上,從2019年的7.7元/羽到2021年0.3元/羽的垂直下跌。此時行業(yè)也迎來了產能出清,不少養(yǎng)殖場開始減產,產能三年縮小了一半。

但從產能出清到2022年下半年,鴨苗開始供應不上了?!傍喕摹睅砹藘r格的上漲,僅2023年1月到2月,鴨苗價格就從2元/羽漲到了7元/羽。鴨苗價格上證的壓力也直接傳導至下游,鹵味龍頭的利潤也受到較大影響。

從鴨周期的階段看,目前鴨周期已經度過了價格高點,但與往年相比,價格仍在高位。華西證券數(shù)據(jù)顯示,4 月鴨脖價格開始環(huán)比回落,近期回落至17元/kg左右,較高位回落35%+,但價格仍在高位,同比漲幅接近20%。

參考過去,鴨價上行周期通常經歷了1-2年。2022年下半年逐漸開始此類價格上行周期大概率仍將維持一段時間,絕味在財報中也提到,“市場各主體依然面臨短期供需關系不匹配的壓力?!?/p>

企業(yè)終究能等到鴨周期的上行,但鹵味龍頭們最大的難題卻是持續(xù)擴張中的管理難題。

03 消費者競賽背后的管理壓力

從最近幾年的發(fā)展看,鹵味龍頭都陷入了增收不增利的泥潭。其中,絕味2023年上半年營收是2019年上半年的1.5倍,但凈利潤反而只有彼時的60%。周黑鴨2023年上半年營收與2019年相差不大,但凈利潤只有彼時的45%。

鹵味龍頭變得增收不增利的核心癥結是產品同質化的行業(yè)特性。鹵味產品本身同質化嚴重,差異性有限,企業(yè)很難形成產品壁壘。因此,影響消費者購買決策的核心并不是產品本身的口味,而是消費的便利性。既那家店距離消費者近,消費者就更容易去購買。

也正是產品無法形成壁壘,即使行業(yè)已經出現(xiàn)了絕味、周黑鴨等行業(yè)龍頭,但鹵味賽道每年的新對手仍然層出不窮。麻瓜瓜、鹵有有、盛香亭、熱鹵食光等新銳品牌依然不斷涌出,并不斷獲得資本加持,其中麻瓜瓜2022年融資額近1億。

產品上沒有差異性,新對手又屢屢出現(xiàn)。這時候留給鹵味龍頭的抵御對手的手段就只有搶占渠道點位了。周黑鴨的單店特許與員工內創(chuàng)兩種加盟模式甚至是專門加密現(xiàn)有市場。而絕味近幾年的凈新增門店數(shù)量基本都在千家以上。

持續(xù)的門店擴張雖然能抵御競爭和擴大市場,但由于門店密度增加后用戶被分流,以及管理半徑的擴大,很容易稀釋單店營業(yè)額。鹵味龍頭的店效都出現(xiàn)了持續(xù)下滑的趨勢。周黑鴨直營門店的銷售額已經從2019年的200萬/年下降到2022年的不到100萬/年。2023年上半年,絕味加盟店給公司每年的單店創(chuàng)收也只有2019年上半年的85%。

店效下降了,但門店的房租、員工成本不會降,每個門店創(chuàng)造的利潤自然也就少了。更重要的是,為了配合門店的擴張過程,企業(yè)的運營費用也會隨之增長。以絕味為例,從2021年上半年到2023年上半年,絕味管理費用率增加了0.62個百分點,銷售費用率增加了0.3個百分點,進一步降低了利潤空間。

在未來,鹵味產品同質化以及競爭對手持續(xù)出現(xiàn)的局面很難改變,鹵味龍頭大概率只能冒著店效下滑的風險去增加門店維護市占率。這也意味著,鹵味龍頭們或許很難回到過去那樣的盈利水平。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

周黑鴨

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  • 周黑鴨增資至3.64億元,增幅約142.67%
  • 鴨脖也啃不動了,周黑鴨上半年業(yè)績承壓

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周黑鴨、絕味營收重回增長,鴨脖生意反轉了?

雖然靠著積極的擴張策略,鹵味龍頭都實現(xiàn)了收入增長,但這并不是鹵味龍頭們財報的全部。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|讀懂財經

去年,“年輕人為何不愛吃鴨脖了”的話題曾多次引發(fā)熱搜,到了今年情況又出現(xiàn)了轉機。

不久前,鹵味巨頭們接連發(fā)布上半年財報,上半年,周黑鴨實現(xiàn)營業(yè)收入14.1億元,同比增長19.8%;絕味實現(xiàn)營收37.0億元,同比增長10.9%。從營收數(shù)據(jù)看,鹵味企業(yè)們似乎又支棱起來了。

但細看它們的盈利能力,鹵味企業(yè)仍然沒有走出低谷。上半年,絕味毛利率同比下降4.71個百分點,周黑鴨毛利率同比下降4.34個百分點。對比2019年,鹵味企業(yè)的盈利能力也有不小的下滑。就拿絕味來說,絕味2023年上半年營收是2019年上半年的1.5倍,但凈利潤反而只有彼時的60%。

那么,我們應該如何看待當下的鹵味行業(yè)呢?

本文持有以下觀點:

1、鹵味龍頭營收增長是大力擴張的結果。上半年,絕味、周黑鴨進行了產品擴張和渠道擴張。其中,上半年絕味凈新增門店1086家,已經與2022年全年的門店增加數(shù)量接近(1362家)。

2、鴨貨正處在價格上升周期,僅2023年1月到2月,鴨苗價格就從2元/羽漲到了7元/羽。鴨苗價格上證的壓力也直接傳導至下游,鹵味龍頭的利潤也受到較大影響。

3、鹵味龍頭面臨管理壓力。在持續(xù)擴店過程中,鹵味龍頭的店效沒有跟上,持導致門店密度加大,人流被分散,且加大了管理難度。從2019年到2022年,周黑鴨門店銷售額下降了一半。店效下降但門店成本沒有下降,導致單店利潤持續(xù)下降。

01 鴨脖龍頭打了翻身仗

今年上半年,鹵味龍頭打了個翻身仗。2022年,頭部企業(yè)周黑鴨,營收同比下降了18.4%。絕味在2022年下半年營收也同比下降了3.4%。

進入到2023年后,鴨脖龍頭終于揚眉吐氣。上半年,周黑鴨實現(xiàn)營收14.1億元,同比增長19.8%。絕味食品實現(xiàn)營收37.0億元,同比增長10.9%。

隨著營收重回增長,鴨脖龍頭們產品動銷加速,存貨周轉天數(shù)也有了明顯下降。周黑鴨存貨周轉天數(shù)由2022年上半年的93.9天減少至2023年上半年的79.5天。絕味存貨周轉天數(shù)由2022年上半年的61.2天下降到今年上半年的48.9天。

取得如此成績,與疫情遠去國內消費回暖有關,周黑鴨與絕味在財報中都提到了消費復蘇帶來的積極影響。

比大環(huán)境回暖更重要的是,鴨脖龍頭的擴張策略。上半年,周黑鴨凈新增門店546家。絕味凈新增門店1086家。其中,絕味上半年的凈新增門店數(shù)量已經與2022年全年的門店增加數(shù)量接近(1362家)。

而這種擴張策略還會延續(xù),在今年4月舉行的首屆特許商峰會上,周黑鴨宣布啟動“百城千縣萬店”計劃,提出2023年總門店數(shù)達4500家左右的目標,要知道上半年周黑鴨門店只有3706家,意味著下半年,周黑鴨至少要開近800家門店。

除了渠道端的增長,產品擴張也起到了一定作用。鹵味龍頭產品正從“鴨及鴨副產品”向小龍蝦等新品類擴張,并取得了一定成效。以周黑鴨為例,小龍蝦等品類帶動周黑鴨“其他”產品營收同比增長22%,比“鴨及鴨副產品”增速高出3個百分點。其他產品的營收占比從2018年的13%上升到了20%。

可以說,雖然靠著積極的擴張策略,鹵味龍頭都實現(xiàn)了收入增長,但這并不是鹵味龍頭們財報的全部。

02 仍身處“鴨周期”

營收大增,但是鹵味龍頭的毛利率出現(xiàn)下降。上半年,絕味毛利率同比下降4.71個百分點,周黑鴨毛利率同比下降4.34個百分點。

要知道,在過去一年里,絕味提價了兩次,周黑鴨的售價也從去年上半年的85.62元/kg提高到今年上半年產品單價為89.59元/kg。產品漲價,毛利反而下滑是因為買鴨花的錢多了。

在周黑鴨、絕味的成本構成中,鴨貨、鴨肉等原材料就占了70%~80%。比如制作一盒鹵鴨脖的成本是20元,那么光是買鴨脖就要花15、16元。這意味著在層層傳導的產業(yè)鏈條中,原材料價格略微上浮,都將牽一發(fā)而動全身,給它們帶來不小的壓力。

當下,鹵味龍頭正處于鴨貨價格的上行周期。和豬、牛一樣,鴨子也有周期。當鴨肉價格跌破一定水平的時候,養(yǎng)鴨的企業(yè)就會虧損,推動肉鴨減欄。反之亦然。至此,鴨周期可以簡單概括為肉鴨供應增加-價格下降-供給出清-價格上升-供給增加。

如今,鴨周期正處在價格上升階段。拿鹵制品常用的白羽肉鴨來說,2018年-2019年白鴨剛經歷了兩年上漲行情、鴨苗需求量大,大部分廠家選擇擴產,到了2020年,鴨苗又從供不應求到產量過剩。

體現(xiàn)在鴨苗的價格上,從2019年的7.7元/羽到2021年0.3元/羽的垂直下跌。此時行業(yè)也迎來了產能出清,不少養(yǎng)殖場開始減產,產能三年縮小了一半。

但從產能出清到2022年下半年,鴨苗開始供應不上了。“鴨荒”帶來了價格的上漲,僅2023年1月到2月,鴨苗價格就從2元/羽漲到了7元/羽。鴨苗價格上證的壓力也直接傳導至下游,鹵味龍頭的利潤也受到較大影響。

從鴨周期的階段看,目前鴨周期已經度過了價格高點,但與往年相比,價格仍在高位。華西證券數(shù)據(jù)顯示,4 月鴨脖價格開始環(huán)比回落,近期回落至17元/kg左右,較高位回落35%+,但價格仍在高位,同比漲幅接近20%。

參考過去,鴨價上行周期通常經歷了1-2年。2022年下半年逐漸開始此類價格上行周期大概率仍將維持一段時間,絕味在財報中也提到,“市場各主體依然面臨短期供需關系不匹配的壓力?!?/p>

企業(yè)終究能等到鴨周期的上行,但鹵味龍頭們最大的難題卻是持續(xù)擴張中的管理難題。

03 消費者競賽背后的管理壓力

從最近幾年的發(fā)展看,鹵味龍頭都陷入了增收不增利的泥潭。其中,絕味2023年上半年營收是2019年上半年的1.5倍,但凈利潤反而只有彼時的60%。周黑鴨2023年上半年營收與2019年相差不大,但凈利潤只有彼時的45%。

鹵味龍頭變得增收不增利的核心癥結是產品同質化的行業(yè)特性。鹵味產品本身同質化嚴重,差異性有限,企業(yè)很難形成產品壁壘。因此,影響消費者購買決策的核心并不是產品本身的口味,而是消費的便利性。既那家店距離消費者近,消費者就更容易去購買。

也正是產品無法形成壁壘,即使行業(yè)已經出現(xiàn)了絕味、周黑鴨等行業(yè)龍頭,但鹵味賽道每年的新對手仍然層出不窮。麻瓜瓜、鹵有有、盛香亭、熱鹵食光等新銳品牌依然不斷涌出,并不斷獲得資本加持,其中麻瓜瓜2022年融資額近1億。

產品上沒有差異性,新對手又屢屢出現(xiàn)。這時候留給鹵味龍頭的抵御對手的手段就只有搶占渠道點位了。周黑鴨的單店特許與員工內創(chuàng)兩種加盟模式甚至是專門加密現(xiàn)有市場。而絕味近幾年的凈新增門店數(shù)量基本都在千家以上。

持續(xù)的門店擴張雖然能抵御競爭和擴大市場,但由于門店密度增加后用戶被分流,以及管理半徑的擴大,很容易稀釋單店營業(yè)額。鹵味龍頭的店效都出現(xiàn)了持續(xù)下滑的趨勢。周黑鴨直營門店的銷售額已經從2019年的200萬/年下降到2022年的不到100萬/年。2023年上半年,絕味加盟店給公司每年的單店創(chuàng)收也只有2019年上半年的85%。

店效下降了,但門店的房租、員工成本不會降,每個門店創(chuàng)造的利潤自然也就少了。更重要的是,為了配合門店的擴張過程,企業(yè)的運營費用也會隨之增長。以絕味為例,從2021年上半年到2023年上半年,絕味管理費用率增加了0.62個百分點,銷售費用率增加了0.3個百分點,進一步降低了利潤空間。

在未來,鹵味產品同質化以及競爭對手持續(xù)出現(xiàn)的局面很難改變,鹵味龍頭大概率只能冒著店效下滑的風險去增加門店維護市占率。這也意味著,鹵味龍頭們或許很難回到過去那樣的盈利水平。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。