文|文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論 逍遙客
編輯|半島
在暑期檔開始之前，沒人能想到暑期檔會(huì)有今天的成績?？偲狈看蠓蚱朴笆芳o(jì)錄背后，是《孤注一擲》《消失的她》《八角籠中》等影片的票房遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)預(yù)期。到底什么樣的電影能賣座？它們呈現(xiàn)出何種共同的特點(diǎn)？后續(xù)影片是否可以復(fù)刻它們的成功？曾經(jīng)的票房巨頭為何沒有號(hào)召力？暑期檔的秘密，都在這。
早在6月份，筆者就預(yù)測(cè)，今年暑期檔將打破影史記錄，成為有史以來最熱的暑期檔。
果不其然，據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年暑期檔總票房206.18億，總?cè)舜?.04億，總場(chǎng)次3461.8萬場(chǎng)。
不管是總票房，還是總?cè)舜?、總?chǎng)次，都屬于影史第一，不是只有票房而無人次，全憑高票價(jià)拉升的虛高。
圖源：貓眼研究院&抖音
疫情三年來，電影市場(chǎng)都很疲軟，遠(yuǎn)不如2019年同期。
今年暑期檔憑什么重新喚醒觀眾的觀影熱情？在票房盛況背后，又有著何種隱憂？文化產(chǎn)業(yè)評(píng)論進(jìn)行了全面梳理。
今年暑期檔與往年相比，有著許多共同之處。
比如數(shù)量供應(yīng)充足。
累計(jì)超過100部影片，分屬動(dòng)作、犯罪、懸疑、喜劇、愛情、動(dòng)畫等不同類型，幾乎能滿足所有觀眾的觀影口味。
暑期檔票房前三名
比如宣發(fā)內(nèi)卷。從首映禮到規(guī)模不等的點(diǎn)映，從線上直播賣票到線下傳統(tǒng)路演，各個(gè)電影的主創(chuàng)們經(jīng)常一天跑三家影院，三天跑四個(gè)城市，為了引發(fā)話題、助力票房，不可謂不努力。
比如“國產(chǎn)電影保護(hù)月”消失。
環(huán)球的《變形金剛7》，派拉蒙的《碟中諜7》，華納的《芭比》，這些或傳統(tǒng)或新潮的好萊塢影片，盡管在內(nèi)地市場(chǎng)不再賣座，但仍然在一定程度上擴(kuò)充了市場(chǎng)類型，喚醒了觀眾的觀影熱情，并提供了20億左右的票房。
全球賣了13.5億美元的《芭比》，國內(nèi)票房一般
但今年的暑期檔之所以可以領(lǐng)先2019年29億票房（2019年暑期檔票房176.96億），并大幅打破影史紀(jì)錄，依靠的則是不可忽視的獨(dú)特之處。
強(qiáng)相關(guān)=高票房
歷數(shù)往年暑期檔，賣座的電影無不是高口碑之作。
2017年的《戰(zhàn)狼2》，吳京將軍事動(dòng)作片帶到新高度，主打大國自信；2018年的《我不是藥神》，徐崢化身“藥神”，緩解白血病人看病難的問題；2019年的《哪吒之魔童降世》，餃子讓全國人民都認(rèn)識(shí)了煙熏妝哪吒，把傳統(tǒng)故事開出新花。
但今年的暑期檔最強(qiáng)的兩部電影，卻是在觀眾的罵聲中度過的。
不論是以微弱優(yōu)勢(shì)成為檔期冠軍的《孤注一擲》，還是以35億票房穩(wěn)居第二的《消失的她》，豆瓣評(píng)分均未過7分，《消失的她》更是一路跌到了6.4分。
在一向?qū)捜莸呢堁鄣荣徠逼脚_(tái)上，這兩部電影的評(píng)分也不如《封神》《八角籠中》等票房稍低的影片。
在罵聲中何以票房騰飛？
答曰：今天的觀眾，首先需要的是強(qiáng)相關(guān)。當(dāng)強(qiáng)相關(guān)與高口碑不能兼得時(shí)，前者更加重要。
這與我們?nèi)粘Ｋ季S并不相同，畢竟誰看電影不想看更好看的呢？
問題的關(guān)鍵恰恰在此。好看與否要看了才知道，而與觀眾是不是強(qiáng)相關(guān)，觀眾有沒有買票的欲望，才決定一部電影的票房。
《消失的她》宣發(fā)最初藏藏掖掖，主打“陳思誠懸疑”，關(guān)注到觀眾的興趣之后，立馬開足馬力闖向了“戀愛腦”。
從“消滅戀愛腦”到“張東升帶你去爬山何非帶你去看?！?，《消失的她》在抖音、微博和小紅書等平臺(tái)的熱度飛漲，且明顯更吸引女性用戶的注意力，吸引了女性用戶也便吸引了男性用戶。
雖然劇情無腦、無效反轉(zhuǎn)、人設(shè)崩塌等硬傷沒滿足資深影迷的趣味，但很遺憾，最賣座的電影一定要吸收最廣大觀眾的趣味。
兩個(gè)月之前，筆者曾在該文中總結(jié)（陳思誠主控的電影票房達(dá)170億，陳式懸疑財(cái)富密碼在這），陳思誠式懸疑片的財(cái)富密碼，在于明星加持、強(qiáng)類型敘事、背景設(shè)置在東南亞，并預(yù)測(cè)擁有相同元素的《孤注一擲》將成為大黑馬。
一個(gè)月后，《孤注一擲》果然票房大爆炸，從映前媒體預(yù)測(cè)的8000萬，一路飛奔至暑期檔冠軍。
如果說《消失的她》瞄準(zhǔn)的是人們對(duì)于“戀愛腦”的警醒，對(duì)于另一半的不自信，對(duì)于東南亞的恐懼，那么《孤注一擲》在“強(qiáng)相關(guān)”上無疑更勝一籌。
因?yàn)椤皯賽勰X”與年輕情侶最強(qiáng)相關(guān)，而“電信詐騙”則屬于全民話題，與全民都息息相關(guān)。
在一些社交平臺(tái)的發(fā)帖與評(píng)論區(qū)中，也不難發(fā)現(xiàn)前者大多是情侶觀影，而后者往往是全家觀影。
不難預(yù)料，往后片方一定會(huì)傾向于此類題材，下一位模仿者與下一部爆款，都在趕來的路上。
比《孤注一擲》和《消失的她》拍得都要早，但卻符合“強(qiáng)相關(guān)”的國慶檔影片《堅(jiān)如磐石》，就要吃到下一個(gè)螃蟹了。
“心疼”電影成為主流
觀眾喜歡強(qiáng)相關(guān)電影，并不意味著他們不喜歡高口碑電影，喜歡后者并為后者充當(dāng)自來水，是市場(chǎng)不變的鐵律。
但自來水觀眾的心理，卻會(huì)發(fā)生很大的變化。
如果說《美人魚》時(shí)期的自來水觀眾，還屬于“欠星爺一張電影票”，是還債者。
那今天的自來水觀眾則將自己部分代入了主創(chuàng)視角，開始心疼：辛辛苦苦拍了這么久又這么好看的電影，竟然票房不好？
觀眾的此種心理狀況與飯圈思維有著許多相似之處。即心疼哥哥、我即哥哥、我與哥哥共進(jìn)退、哥哥沒有了我可怎么辦??？
這種將“心疼”或者說擔(dān)憂的情緒轉(zhuǎn)化為票房的最有力證明，莫過于《封神》。
由于一再延期和北京文化眾所周知的財(cái)務(wù)狀況，它在上映前并不被業(yè)內(nèi)所看好。觀眾們經(jīng)歷了《圖蘭朵》等多部魔幻爛片的沖擊，對(duì)《封神》的期望也不高。
上映之初，《封神》的票房也的確如大家所料：首周4天票房不足4億，預(yù)測(cè)總票房不足12億，出品方北京文化一度跌停。
但在口碑發(fā)酵一周后，封神質(zhì)子團(tuán)、白月光伯邑考、商務(wù)殷語相繼成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題。擔(dān)心看不到《封神2&3》的觀眾們，自發(fā)為《封神》打call，號(hào)召親朋好友和路人網(wǎng)友去影院觀影。
自來水們?cè)诰W(wǎng)上自主宣發(fā)，替片方想宣傳話題之余，又緊盯其它片方，緊盯各大影院，緊盯自己手中的票根，懷疑任何可能存在的“偷票房”情況。
觀眾對(duì)《封神》的支持
雖然“如果封神虧本烏爾善要拍十年電影還債”等話題在一定程度上激起了部分觀眾的逆反心理，但成功出圈的《封神》還是一再實(shí)現(xiàn)了票房逆跌，并最終斬獲了25億票房，成為檔期第三，北京文化也一度一雪前恥，出現(xiàn)漲停。
追光動(dòng)畫的《長安三萬里》，以及小眾動(dòng)畫片《茶啊二中》，也在一定程度上顯現(xiàn)出“心疼”消費(fèi)的特點(diǎn)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)自己質(zhì)量自信卻又缺少宣發(fā)經(jīng)費(fèi)的片方，或許都可以學(xué)學(xué)《封神》。
即先是用各種粗糙的預(yù)告拉低觀眾預(yù)期，吸引罵聲，而后用成片驚艷觀眾，從而將“心疼”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)。
但，這種營銷手段風(fēng)險(xiǎn)極大......問題的關(guān)鍵是，影片到底有沒有過硬的質(zhì)量？
能不能像姬發(fā)跳城、上馬、回頭、拉弓射箭一樣，狠狠擊中觀眾的心？又或者說，營銷認(rèn)為可以擊中的和觀眾真實(shí)的，并不一致。
三大巨頭神話不再？
正所謂幾家歡喜幾家愁，暑期檔票房超過200億的盛況背后，也有著許多令人唏噓之處。
最典型，莫過于票房三巨頭神話不再。
吳京、沈騰、黃渤，三位演員主演的電影票房累計(jì)超過800億，但在這個(gè)暑期檔，他們主演的電影票房卻齊齊啞火，不符合業(yè)內(nèi)預(yù)期。
8億票房雖然不低，但也只是相對(duì)而言。這一數(shù)字對(duì)于擁有好萊塢大片、中美合拍、吳京和杰森·斯坦森聯(lián)袂主演等眾多buff的《巨齒鯊2》來說，絕對(duì)算不上出色。
畢竟吳京在過去幾年里，主演的都是《流浪地球1&2》《長津湖&水門橋》等票房動(dòng)輒幾十億的影片。
沈騰主演的《超能一家人》，首周末收獲2億票房，但總票房卻堪堪只有3億，是今年暑期檔聲勢(shì)最響又票房最差的一部，沒有之一。
《超能一家人》的票房“一日游”
暑期檔最高產(chǎn)的黃渤，有《封神》《熱烈》和《學(xué)爸》三部電影。
但他在票房最高的《封神》中，戲份并不多，最多只能算是男四號(hào)，且使用的喜劇演法與電影本身的基調(diào)并不相融，有明顯的割裂感。
《熱烈》9億票房，黃渤、大鵬、王一博三人的聲量難分伯仲，而黃渤領(lǐng)銜主演的《學(xué)爸》只有不到5億。
我們當(dāng)然可以為三位演員提煉出一些不再賣座的理由。
比如《巨齒鯊2》豆瓣評(píng)分5.4，鯊魚咬人不出血，是特供版本；《超能一家人》是積壓老片，質(zhì)量過分低劣，本土化不夠，含騰量不足，是一部打著“沈騰主演”旗號(hào)的詐騙電影；小成片影片《學(xué)爸》已經(jīng)斬獲5億票房，最終票房能有7億，已經(jīng)算是成功之作。
對(duì)于他們很快就能在明年的電影里再次證明自己的票房號(hào)召力，筆者絲毫不懷疑。
但從今日三位票房巨頭的票房“慘況”，到周潤發(fā)主演的《別叫我“賭神”》票房不足5000萬，再到朱一龍、于適、王傳君等后輩影人的豬突猛進(jìn)，我們不難得出一個(gè)事實(shí)。
即演員所謂的票房號(hào)召力，越來越與影片質(zhì)量、題材、陣容息息相關(guān)，一日游電影越來越多，且觀眾的注意力有限，“票房之王”換代的速度越來越快。
圖片來源于貓眼專業(yè)版
今日之小甜甜，未必不是明日之牛夫人。
是以，要想長久把握觀眾歡心，還是得靠硬實(shí)力，靠別人無法替代的特點(diǎn)。
結(jié)語
暑期檔破紀(jì)錄當(dāng)然是好事，但我們也要看到一些隱憂。
比如暑期檔觀影總?cè)舜?.04億，其實(shí)只比2019年增長了200萬，之所以能有29億的票房增長，平均票價(jià)上升了5.5元這一原因不可不謂重要。
比如一部電影從創(chuàng)作立項(xiàng)，到拍攝剪輯，再到送審上映，往往需要一到兩年的時(shí)間，今日立項(xiàng)時(shí)的強(qiáng)相關(guān)，到了上映時(shí)未必適用。
且以觀眾注意力轉(zhuǎn)移之快，強(qiáng)相關(guān)這一財(cái)富密碼本身，過兩年也很可能成為雞肋。
歸根結(jié)底，打鐵還需自身硬。只有這樣，才能不論市場(chǎng)風(fēng)向如何，都能以強(qiáng)口碑吸引最廣大觀眾。