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重營銷輕研發(fā),極米能走多遠(yuǎn)?

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重營銷輕研發(fā),極米能走多遠(yuǎn)?

輕研發(fā)而重營銷的玩法,不適用于智能微投。

文|偲睿洞察 Renee

編輯|經(jīng)緯

智能微投行業(yè)的競爭,已然進(jìn)入到白熱化階段:2016年TOP10份額高達(dá)81%,而在2023H1,TOP10僅有50%,“多強(qiáng)”正在蠶食“一超”的市場份額。

今年618,無疑也放大了價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度:

興證家電統(tǒng)計(jì)了投影儀行業(yè)5月26-29日天貓平臺數(shù)據(jù),但多數(shù)據(jù)均表示天貓平臺表現(xiàn)低于去年同期。投影行業(yè)銷售額為16797萬元,同比下降了34%,銷量同比下降13%,均價(jià)同比跌了25%。

在銷售額方面,極米、堅(jiān)果、峰米、當(dāng)貝同比均跌超50%,堅(jiān)果跌幅更是高達(dá)70%。銷量方面,除了堅(jiān)果有92%的提升,極米等三家企業(yè)均有13%-38%不同程度的跌幅。

以上數(shù)據(jù)表明,盡管各家都在價(jià)格上做出了大讓步,但整體行業(yè)的銷量卻遠(yuǎn)不如從前。2023H1,智能微投行業(yè)處于水深火熱之中,即便是龍頭極米,也無力挽救業(yè)績下滑、提振資本市場。

(極米科技股價(jià) 圖源:同花順)

本文試圖探究,各家價(jià)格戰(zhàn)為何如此猛烈?極米該往何處去?

跌入歷史低谷

極米,在下坡路上,越走越快。

8月30日晚間發(fā)布半年度業(yè)績報(bào)告稱,2023年上半年?duì)I業(yè)收入約16.27億元,同比減少20.1%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約9273萬元,同比減少65.58%。

銷售毛利率更是直線下滑,2023H1也首度實(shí)現(xiàn)負(fù)增長:

不過盡管財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)跌得迅猛,但股民們已然預(yù)測到業(yè)績的崩盤,8月30日收盤還小漲一個(gè)點(diǎn)。

(極米科技股價(jià) 圖源:同花順)

遙想2021年,投影儀第一股極米科技上市后的3個(gè)月,極米的股價(jià)就沖破600元,市值翻了5倍,沖破400億元。而600元,是極米科技攀上過的最高峰,自21年7月以后,極米就開始穩(wěn)走下坡路。截止今日,其股價(jià)累計(jì)跌幅接近85%。

(極米科技、行業(yè)指數(shù)、上證指數(shù) 圖源:同花順)

而自2022年9月以來,黑色家電行業(yè)指數(shù)與上證指數(shù)的市場表現(xiàn)皆遠(yuǎn)高于極米科技,我們難免產(chǎn)生以下疑問:穩(wěn)坐中國投影儀市場頭把交椅的極米科技怎么了?龍頭仍在沉浮,其所在的智能微投行業(yè)怎么了?

緣何起又落?

極米科技作為智能微投領(lǐng)域的老大,受益于先發(fā)者優(yōu)勢以及行業(yè)紅利的快速釋放,起步較為迅猛:可以看到2017-2020年,投影對彩電滲透率從4%增長至10%。

(投影對彩電滲透率 圖源:奧維云網(wǎng))

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告,極米2018年-2021年連續(xù)四年蟬聯(lián)中國投影機(jī)市場出貨量第一, 2020年-2021年連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國投影機(jī)市場銷售額第一。

不錯(cuò)的市場表現(xiàn),使得其業(yè)績非??捎^。具體來看,2017-2021年,極米的營業(yè)收入從9.9億元上升至42.2億元;同期毛利率從19.1%擴(kuò)張至35.9%;歸母扣非凈利潤則從1000萬增長到4.4億元。

根據(jù)以往文章可得,其也符合A股投資的不可能三角投資框架,極米手握行業(yè)早期紅利、業(yè)績樂觀所帶來的極高的行業(yè)景氣度、由“行走的電視”所帶來的賽道確定性,投資者跟隨業(yè)績趨勢買入(期間相對淡化估值)。而當(dāng)景氣趨勢無法再超預(yù)期,股價(jià)逐步見頂回落。

這樣的結(jié)局,很快就降臨到極米的身上:2022年開始,極米科技的業(yè)績開始火速下滑:2022年公司的營業(yè)收入為42.2億元,同比增速從2021年的42.8%大幅下滑至4.6%;同期,歸母扣非凈利潤為4.4億元,同比增速則從2021年的73.4%下滑至3.1%。

不增收也不增利的業(yè)績,使得股價(jià)再度跌落:2022年財(cái)報(bào)發(fā)布第二天,極米下跌近8%。

行業(yè)紅利在消退,是其中一大緣由。根據(jù)洛圖科技的數(shù)據(jù),2023年第一季度,中國整體投影機(jī)市場出貨量為161萬臺,同比下降7.3%,而上半年整體,投影機(jī)市場預(yù)測出貨量為336萬臺,下降幅度擴(kuò)大至8.6%。

在此基礎(chǔ)上,極米對市場的敏銳度在后退。

在探討該問題之前,我們需要對投影儀的技術(shù)有一定了解:從技術(shù)路線來看,按成像原理,投影儀主要分為DLP、LCD和LCOS三大路線,其中LCD和DLP占據(jù)主要市場。具體來說,DLP技術(shù)主要通過DMD芯片反射光源發(fā)出來的光線而投影成像;LCD技術(shù)則通過光源照射LCD液晶板而成像,其又包括1LCD、3LCD技術(shù)。

目前,DLP技術(shù)的成像效果整體要強(qiáng)于LCD技術(shù),DLP路線一度是市場的絕對主流。根據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù),2019年采用DLP路線的投影儀在整體投影儀中的占比高達(dá)75%。但相比之下,其要價(jià)更高:由于DMD芯片成本較高,國產(chǎn)化率低,導(dǎo)致DLP技術(shù)路線的成本要高于LCD。

這或許也是極米科技一開始就定位于高端的原因,成像效果更好的DLP技術(shù)路線,無疑會更好地教育市場。

而2020年之后,消費(fèi)降級突如其來,2022年投影儀均價(jià)下滑近10%:結(jié)合IDC數(shù)據(jù),2022 年中國投影機(jī)市場總出貨量 505 萬臺,同比增長 7.4%,但銷售額卻為 198.5 億元人民幣,同比下降 7.4%。

由此,更具性價(jià)比的路線被迫成熟——1LCD技術(shù)成為主流。從2020年開始,搭載LCD技術(shù)的投影儀開始蠶食市場,并在2022年反超DLP成為市場的主流技術(shù)路線,2023年Q1 LCD的市場份額更是達(dá)到了65%。

(DLP市場份額 圖源:洛圖科技)

而在2020年之后,極米仍在“力捧”DLP技術(shù),但競對們沒把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn):例如光峰科技同時(shí)運(yùn)營峰米(DLP)和小明(LCD)兩個(gè)不同技術(shù)路線的品牌,堅(jiān)果同時(shí)布局DLP和LCD產(chǎn)品。

經(jīng)歷過2022年黑暗時(shí)刻的極米,顯然已經(jīng)意識到了問題的嚴(yán)重性,先是降了一波價(jià)格:根據(jù)浙商證券數(shù)據(jù),今年Q1極米科技對旗下多款主力產(chǎn)品進(jìn)行了降價(jià)促銷,其中H3S從4999元降至4299元,Z6X從2799元降至2599元。再是打不過就加入:2023年4月,極米推出了基于1LCD技術(shù)的子品牌快樂星球,單機(jī)售價(jià)1599元。

一個(gè)自然而然的問題是,為何極米會忽視一條大家都在布局的技術(shù)路線的研究?

原因是,從極米科技的態(tài)度來看,其更重營銷而輕研發(fā):2020H1-2023年H1,極米科技累計(jì)的銷售費(fèi)用投入為6億左右,占累計(jì)營收的比約為10%;同期的銷售費(fèi)用為23億左右,占累計(jì)營收比約為14%。

同時(shí),在行業(yè)內(nèi),與同樣上市的光峰科技相比,也更重營銷:

事實(shí)證明,重營銷而輕研發(fā)的路子,在投影儀市場,貌似不太起效。

極米功課繁重

現(xiàn)如今,技術(shù)路線已然備齊,如何穩(wěn)住龍頭位置,是極米亟需解決的問題。更成熟的海外廠商,能夠提供更為有效的Tips。

據(jù)中金證券數(shù)據(jù)顯示,海外品牌的投影亮度參數(shù)更真實(shí)、畫質(zhì)效果呈現(xiàn)更優(yōu)。

據(jù)Projector Central評測,海外投影品牌基本不存在亮度虛高問題,愛普生、JVC的測試亮度偏差在10%以內(nèi),索尼在20%以內(nèi)。而國內(nèi)出海品牌,安克星云、極米和堅(jiān)果的投影儀則出現(xiàn)了不同程度的亮度虛高問題。

(海外及國內(nèi)投影儀品牌家用投影儀額定亮度和評測亮度對比 圖源:中金公司研究部)

為何國內(nèi)廠商皆無法達(dá)到如此效果?

問題的答案,終究要?dú)w結(jié)到缺乏核心技術(shù)上。投影儀的核心在于光機(jī),其既占了一半成本,還是亮度、分辨率等核心指標(biāo)的關(guān)鍵性因素。而目前光機(jī)核心的光源和顯示技術(shù)均依賴國外,暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)完全自主化商業(yè)量產(chǎn)。

根據(jù)東方財(cái)富證券數(shù)據(jù)顯示,激光光源主要是來自日本的日亞化工;LED光源主要由德國歐司朗、美國朗明納斯等提供。在顯示技術(shù)方面,3LCD 廠商為索尼、愛普生;DLP技術(shù)及DMD芯片則被德州儀器所壟斷。因此,底層技術(shù)和核心器件的缺失,使得國內(nèi)光機(jī)研發(fā)主要集中在光機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和集成方面,龍頭極米也是如此。

而事實(shí)上,核心部件的自研程度,還與毛利率息息相關(guān)。隨著自研光機(jī)占比的提升,極米的成本持續(xù)下降,推動毛利率從2019年的23%提升至2022年的36%。

而現(xiàn)如今毛利率無法再增長——核心部件仍未把握在自己手里。這,也是為什么現(xiàn)如今行業(yè)十分內(nèi)卷的原因,由于核心部件難以自研,成本無法再降,價(jià)格戰(zhàn)不停:興證家電統(tǒng)計(jì)了投影儀行業(yè)5月26-29日天貓平臺數(shù)據(jù),極米、堅(jiān)果、峰米、當(dāng)貝同比均跌超50%,堅(jiān)果跌幅更是高達(dá)70%。價(jià)格戰(zhàn)之外,有關(guān)技術(shù)路線、用戶體驗(yàn)的營銷戰(zhàn)此起彼伏。

那么,在核心部件自研難以攻破之時(shí),極米需要做什么不至于掉隊(duì)?

海外主流廠商們給了一個(gè)tips——明確定位?,F(xiàn)階段,海外廠商皆明確了自身定位,避免同質(zhì)化競爭。

其中,奧圖碼主要針對普通家用影院型投影儀,產(chǎn)品偏向大眾性價(jià)比;

愛普生和明基作為老牌投影儀頭部廠商,分別在3LCD和DLP顯示技術(shù)應(yīng)用上較為成熟,目前已完成從傳統(tǒng)家用觀影到高端激光電視、再到垂類應(yīng)用場景的全產(chǎn)品布局;

索尼和JVC則憑借基于LCoS技術(shù)的超高畫質(zhì)體驗(yàn)錨定5000美元以上的高端家用投影市場,且計(jì)劃長期保持高端高利潤戰(zhàn)略定位;

三星則憑借創(chuàng)新的便攜投影、激光投影等產(chǎn)品迅速打開市場,并逐漸邁向全種類布局。

(海外家用投影儀主流品牌及其產(chǎn)品定位 圖源:中金公司研究部)

作為定位于高端的龍頭(無法像奧圖碼一樣主打大眾性價(jià)比),現(xiàn)階段又缺乏著核心技術(shù)(無法像索尼一樣給出超高畫質(zhì)體驗(yàn)),極米“無奈”跟著愛普生、明基過河——把產(chǎn)品做全套了。

愛普生和明基在智能微投上,已有家庭影院式、便攜式、游戲式布局。一般來說,海外家用投影按照產(chǎn)品特點(diǎn)可分為家庭影院式、便攜式、游戲式和激光電視。家庭影院式投影、激光電視主要適用于室內(nèi)高畫質(zhì)場景;便攜式投影自帶系統(tǒng)、體積小巧、部分內(nèi)含電池,在室內(nèi)和戶外皆可使用;游戲式投影儀則側(cè)重于為用戶提供大屏沉浸式、低延遲的游戲體驗(yàn)。

(投影儀主要類型 圖源:中金公司研究部)

而目前,極米學(xué)了個(gè)大概:品類、價(jià)位全覆蓋是做了,但關(guān)于核心產(chǎn)品智能微投,其并未進(jìn)行更細(xì)化的差異化定位。

無論是官網(wǎng)還是微信公眾號的購買界面,皆是一系列型號名稱,而在淘寶網(wǎng)站搜索極米投影,選擇游戲娛樂、家庭影院等使用場景時(shí),并未著重打造“流暢游戲”、“極致觀影”等。

(極米產(chǎn)品布局 圖源:極米科技公司官網(wǎng))

而游戲式投影與家庭娛樂投影要求,是不一樣的:前者要求延遲低、刷新率高,后者更看重畫質(zhì)與聲效,一款產(chǎn)品很難兼顧。這也就會導(dǎo)致,專用于游戲或觀影的消費(fèi)者,會被延遲、刷新率、畫質(zhì)、聲效較為均衡,并無亮眼表現(xiàn)的產(chǎn)品勸退。

而事實(shí)上,據(jù)申萬宏源研報(bào)顯示,極米科技自身有著清晰的定位:MOVIN系列定位于“年輕人的首款?yuàn)蕵吠队啊?,主打年輕化、潮酷等賣點(diǎn);Z系列產(chǎn)品性能均衡,定位消費(fèi)者基本娛樂需求;H系列產(chǎn)品性能優(yōu)異;RS 系列定位4K級高性能產(chǎn)品。但消費(fèi)者并不會利用研報(bào)作為自己的購買指南。

故,極米的營銷需更為側(cè)重差異化產(chǎn)品與差異化定位,并且強(qiáng)化場景標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)有效傳播,而非殺敵一千自損八百的口水戰(zhàn)。

如此看來,極米有太多課要補(bǔ)。既要去學(xué)技術(shù):持續(xù)研發(fā)DLP與LCD技術(shù)、實(shí)現(xiàn)光機(jī)核心部件自研;也要去學(xué)市場定位:強(qiáng)化家庭娛樂、游戲式、便攜式的品牌分類,從而實(shí)現(xiàn)全品類全價(jià)位覆蓋的差異化定位。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

極米科技

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重營銷輕研發(fā),極米能走多遠(yuǎn)?

輕研發(fā)而重營銷的玩法,不適用于智能微投。

文|偲睿洞察 Renee

編輯|經(jīng)緯

智能微投行業(yè)的競爭,已然進(jìn)入到白熱化階段:2016年TOP10份額高達(dá)81%,而在2023H1,TOP10僅有50%,“多強(qiáng)”正在蠶食“一超”的市場份額。

今年618,無疑也放大了價(jià)格戰(zhàn)的激烈程度:

興證家電統(tǒng)計(jì)了投影儀行業(yè)5月26-29日天貓平臺數(shù)據(jù),但多數(shù)據(jù)均表示天貓平臺表現(xiàn)低于去年同期。投影行業(yè)銷售額為16797萬元,同比下降了34%,銷量同比下降13%,均價(jià)同比跌了25%。

在銷售額方面,極米、堅(jiān)果、峰米、當(dāng)貝同比均跌超50%,堅(jiān)果跌幅更是高達(dá)70%。銷量方面,除了堅(jiān)果有92%的提升,極米等三家企業(yè)均有13%-38%不同程度的跌幅。

以上數(shù)據(jù)表明,盡管各家都在價(jià)格上做出了大讓步,但整體行業(yè)的銷量卻遠(yuǎn)不如從前。2023H1,智能微投行業(yè)處于水深火熱之中,即便是龍頭極米,也無力挽救業(yè)績下滑、提振資本市場。

(極米科技股價(jià) 圖源:同花順)

本文試圖探究,各家價(jià)格戰(zhàn)為何如此猛烈?極米該往何處去?

跌入歷史低谷

極米,在下坡路上,越走越快。

8月30日晚間發(fā)布半年度業(yè)績報(bào)告稱,2023年上半年?duì)I業(yè)收入約16.27億元,同比減少20.1%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約9273萬元,同比減少65.58%。

銷售毛利率更是直線下滑,2023H1也首度實(shí)現(xiàn)負(fù)增長:

不過盡管財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)跌得迅猛,但股民們已然預(yù)測到業(yè)績的崩盤,8月30日收盤還小漲一個(gè)點(diǎn)。

(極米科技股價(jià) 圖源:同花順)

遙想2021年,投影儀第一股極米科技上市后的3個(gè)月,極米的股價(jià)就沖破600元,市值翻了5倍,沖破400億元。而600元,是極米科技攀上過的最高峰,自21年7月以后,極米就開始穩(wěn)走下坡路。截止今日,其股價(jià)累計(jì)跌幅接近85%。

(極米科技、行業(yè)指數(shù)、上證指數(shù) 圖源:同花順)

而自2022年9月以來,黑色家電行業(yè)指數(shù)與上證指數(shù)的市場表現(xiàn)皆遠(yuǎn)高于極米科技,我們難免產(chǎn)生以下疑問:穩(wěn)坐中國投影儀市場頭把交椅的極米科技怎么了?龍頭仍在沉浮,其所在的智能微投行業(yè)怎么了?

緣何起又落?

極米科技作為智能微投領(lǐng)域的老大,受益于先發(fā)者優(yōu)勢以及行業(yè)紅利的快速釋放,起步較為迅猛:可以看到2017-2020年,投影對彩電滲透率從4%增長至10%。

(投影對彩電滲透率 圖源:奧維云網(wǎng))

根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告,極米2018年-2021年連續(xù)四年蟬聯(lián)中國投影機(jī)市場出貨量第一, 2020年-2021年連續(xù)兩年蟬聯(lián)中國投影機(jī)市場銷售額第一。

不錯(cuò)的市場表現(xiàn),使得其業(yè)績非??捎^。具體來看,2017-2021年,極米的營業(yè)收入從9.9億元上升至42.2億元;同期毛利率從19.1%擴(kuò)張至35.9%;歸母扣非凈利潤則從1000萬增長到4.4億元。

根據(jù)以往文章可得,其也符合A股投資的不可能三角投資框架,極米手握行業(yè)早期紅利、業(yè)績樂觀所帶來的極高的行業(yè)景氣度、由“行走的電視”所帶來的賽道確定性,投資者跟隨業(yè)績趨勢買入(期間相對淡化估值)。而當(dāng)景氣趨勢無法再超預(yù)期,股價(jià)逐步見頂回落。

這樣的結(jié)局,很快就降臨到極米的身上:2022年開始,極米科技的業(yè)績開始火速下滑:2022年公司的營業(yè)收入為42.2億元,同比增速從2021年的42.8%大幅下滑至4.6%;同期,歸母扣非凈利潤為4.4億元,同比增速則從2021年的73.4%下滑至3.1%。

不增收也不增利的業(yè)績,使得股價(jià)再度跌落:2022年財(cái)報(bào)發(fā)布第二天,極米下跌近8%。

行業(yè)紅利在消退,是其中一大緣由。根據(jù)洛圖科技的數(shù)據(jù),2023年第一季度,中國整體投影機(jī)市場出貨量為161萬臺,同比下降7.3%,而上半年整體,投影機(jī)市場預(yù)測出貨量為336萬臺,下降幅度擴(kuò)大至8.6%。

在此基礎(chǔ)上,極米對市場的敏銳度在后退。

在探討該問題之前,我們需要對投影儀的技術(shù)有一定了解:從技術(shù)路線來看,按成像原理,投影儀主要分為DLP、LCD和LCOS三大路線,其中LCD和DLP占據(jù)主要市場。具體來說,DLP技術(shù)主要通過DMD芯片反射光源發(fā)出來的光線而投影成像;LCD技術(shù)則通過光源照射LCD液晶板而成像,其又包括1LCD、3LCD技術(shù)。

目前,DLP技術(shù)的成像效果整體要強(qiáng)于LCD技術(shù),DLP路線一度是市場的絕對主流。根據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù),2019年采用DLP路線的投影儀在整體投影儀中的占比高達(dá)75%。但相比之下,其要價(jià)更高:由于DMD芯片成本較高,國產(chǎn)化率低,導(dǎo)致DLP技術(shù)路線的成本要高于LCD。

這或許也是極米科技一開始就定位于高端的原因,成像效果更好的DLP技術(shù)路線,無疑會更好地教育市場。

而2020年之后,消費(fèi)降級突如其來,2022年投影儀均價(jià)下滑近10%:結(jié)合IDC數(shù)據(jù),2022 年中國投影機(jī)市場總出貨量 505 萬臺,同比增長 7.4%,但銷售額卻為 198.5 億元人民幣,同比下降 7.4%。

由此,更具性價(jià)比的路線被迫成熟——1LCD技術(shù)成為主流。從2020年開始,搭載LCD技術(shù)的投影儀開始蠶食市場,并在2022年反超DLP成為市場的主流技術(shù)路線,2023年Q1 LCD的市場份額更是達(dá)到了65%。

(DLP市場份額 圖源:洛圖科技)

而在2020年之后,極米仍在“力捧”DLP技術(shù),但競對們沒把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn):例如光峰科技同時(shí)運(yùn)營峰米(DLP)和小明(LCD)兩個(gè)不同技術(shù)路線的品牌,堅(jiān)果同時(shí)布局DLP和LCD產(chǎn)品。

經(jīng)歷過2022年黑暗時(shí)刻的極米,顯然已經(jīng)意識到了問題的嚴(yán)重性,先是降了一波價(jià)格:根據(jù)浙商證券數(shù)據(jù),今年Q1極米科技對旗下多款主力產(chǎn)品進(jìn)行了降價(jià)促銷,其中H3S從4999元降至4299元,Z6X從2799元降至2599元。再是打不過就加入:2023年4月,極米推出了基于1LCD技術(shù)的子品牌快樂星球,單機(jī)售價(jià)1599元。

一個(gè)自然而然的問題是,為何極米會忽視一條大家都在布局的技術(shù)路線的研究?

原因是,從極米科技的態(tài)度來看,其更重營銷而輕研發(fā):2020H1-2023年H1,極米科技累計(jì)的銷售費(fèi)用投入為6億左右,占累計(jì)營收的比約為10%;同期的銷售費(fèi)用為23億左右,占累計(jì)營收比約為14%。

同時(shí),在行業(yè)內(nèi),與同樣上市的光峰科技相比,也更重營銷:

事實(shí)證明,重營銷而輕研發(fā)的路子,在投影儀市場,貌似不太起效。

極米功課繁重

現(xiàn)如今,技術(shù)路線已然備齊,如何穩(wěn)住龍頭位置,是極米亟需解決的問題。更成熟的海外廠商,能夠提供更為有效的Tips。

據(jù)中金證券數(shù)據(jù)顯示,海外品牌的投影亮度參數(shù)更真實(shí)、畫質(zhì)效果呈現(xiàn)更優(yōu)。

據(jù)Projector Central評測,海外投影品牌基本不存在亮度虛高問題,愛普生、JVC的測試亮度偏差在10%以內(nèi),索尼在20%以內(nèi)。而國內(nèi)出海品牌,安克星云、極米和堅(jiān)果的投影儀則出現(xiàn)了不同程度的亮度虛高問題。

(海外及國內(nèi)投影儀品牌家用投影儀額定亮度和評測亮度對比 圖源:中金公司研究部)

為何國內(nèi)廠商皆無法達(dá)到如此效果?

問題的答案,終究要?dú)w結(jié)到缺乏核心技術(shù)上。投影儀的核心在于光機(jī),其既占了一半成本,還是亮度、分辨率等核心指標(biāo)的關(guān)鍵性因素。而目前光機(jī)核心的光源和顯示技術(shù)均依賴國外,暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)完全自主化商業(yè)量產(chǎn)。

根據(jù)東方財(cái)富證券數(shù)據(jù)顯示,激光光源主要是來自日本的日亞化工;LED光源主要由德國歐司朗、美國朗明納斯等提供。在顯示技術(shù)方面,3LCD 廠商為索尼、愛普生;DLP技術(shù)及DMD芯片則被德州儀器所壟斷。因此,底層技術(shù)和核心器件的缺失,使得國內(nèi)光機(jī)研發(fā)主要集中在光機(jī)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和集成方面,龍頭極米也是如此。

而事實(shí)上,核心部件的自研程度,還與毛利率息息相關(guān)。隨著自研光機(jī)占比的提升,極米的成本持續(xù)下降,推動毛利率從2019年的23%提升至2022年的36%。

而現(xiàn)如今毛利率無法再增長——核心部件仍未把握在自己手里。這,也是為什么現(xiàn)如今行業(yè)十分內(nèi)卷的原因,由于核心部件難以自研,成本無法再降,價(jià)格戰(zhàn)不停:興證家電統(tǒng)計(jì)了投影儀行業(yè)5月26-29日天貓平臺數(shù)據(jù),極米、堅(jiān)果、峰米、當(dāng)貝同比均跌超50%,堅(jiān)果跌幅更是高達(dá)70%。價(jià)格戰(zhàn)之外,有關(guān)技術(shù)路線、用戶體驗(yàn)的營銷戰(zhàn)此起彼伏。

那么,在核心部件自研難以攻破之時(shí),極米需要做什么不至于掉隊(duì)?

海外主流廠商們給了一個(gè)tips——明確定位。現(xiàn)階段,海外廠商皆明確了自身定位,避免同質(zhì)化競爭。

其中,奧圖碼主要針對普通家用影院型投影儀,產(chǎn)品偏向大眾性價(jià)比;

愛普生和明基作為老牌投影儀頭部廠商,分別在3LCD和DLP顯示技術(shù)應(yīng)用上較為成熟,目前已完成從傳統(tǒng)家用觀影到高端激光電視、再到垂類應(yīng)用場景的全產(chǎn)品布局;

索尼和JVC則憑借基于LCoS技術(shù)的超高畫質(zhì)體驗(yàn)錨定5000美元以上的高端家用投影市場,且計(jì)劃長期保持高端高利潤戰(zhàn)略定位;

三星則憑借創(chuàng)新的便攜投影、激光投影等產(chǎn)品迅速打開市場,并逐漸邁向全種類布局。

(海外家用投影儀主流品牌及其產(chǎn)品定位 圖源:中金公司研究部)

作為定位于高端的龍頭(無法像奧圖碼一樣主打大眾性價(jià)比),現(xiàn)階段又缺乏著核心技術(shù)(無法像索尼一樣給出超高畫質(zhì)體驗(yàn)),極米“無奈”跟著愛普生、明基過河——把產(chǎn)品做全套了。

愛普生和明基在智能微投上,已有家庭影院式、便攜式、游戲式布局。一般來說,海外家用投影按照產(chǎn)品特點(diǎn)可分為家庭影院式、便攜式、游戲式和激光電視。家庭影院式投影、激光電視主要適用于室內(nèi)高畫質(zhì)場景;便攜式投影自帶系統(tǒng)、體積小巧、部分內(nèi)含電池,在室內(nèi)和戶外皆可使用;游戲式投影儀則側(cè)重于為用戶提供大屏沉浸式、低延遲的游戲體驗(yàn)。

(投影儀主要類型 圖源:中金公司研究部)

而目前,極米學(xué)了個(gè)大概:品類、價(jià)位全覆蓋是做了,但關(guān)于核心產(chǎn)品智能微投,其并未進(jìn)行更細(xì)化的差異化定位。

無論是官網(wǎng)還是微信公眾號的購買界面,皆是一系列型號名稱,而在淘寶網(wǎng)站搜索極米投影,選擇游戲娛樂、家庭影院等使用場景時(shí),并未著重打造“流暢游戲”、“極致觀影”等。

(極米產(chǎn)品布局 圖源:極米科技公司官網(wǎng))

而游戲式投影與家庭娛樂投影要求,是不一樣的:前者要求延遲低、刷新率高,后者更看重畫質(zhì)與聲效,一款產(chǎn)品很難兼顧。這也就會導(dǎo)致,專用于游戲或觀影的消費(fèi)者,會被延遲、刷新率、畫質(zhì)、聲效較為均衡,并無亮眼表現(xiàn)的產(chǎn)品勸退。

而事實(shí)上,據(jù)申萬宏源研報(bào)顯示,極米科技自身有著清晰的定位:MOVIN系列定位于“年輕人的首款?yuàn)蕵吠队啊?,主打年輕化、潮酷等賣點(diǎn);Z系列產(chǎn)品性能均衡,定位消費(fèi)者基本娛樂需求;H系列產(chǎn)品性能優(yōu)異;RS 系列定位4K級高性能產(chǎn)品。但消費(fèi)者并不會利用研報(bào)作為自己的購買指南。

故,極米的營銷需更為側(cè)重差異化產(chǎn)品與差異化定位,并且強(qiáng)化場景標(biāo)簽,實(shí)現(xiàn)有效傳播,而非殺敵一千自損八百的口水戰(zhàn)。

如此看來,極米有太多課要補(bǔ)。既要去學(xué)技術(shù):持續(xù)研發(fā)DLP與LCD技術(shù)、實(shí)現(xiàn)光機(jī)核心部件自研;也要去學(xué)市場定位:強(qiáng)化家庭娛樂、游戲式、便攜式的品牌分類,從而實(shí)現(xiàn)全品類全價(jià)位覆蓋的差異化定位。

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