文｜深響 王萌
時(shí)間一晃，暑期檔也邁入了尾聲?；仡櫧衲晗奶斓氖袌?chǎng)表現(xiàn)，電影票房屢創(chuàng)新高之外，劇綜也“卷”出了新高度。
劇集層面，前有《我的人間煙火》貢獻(xiàn)暑期熱梗、捧紅配角，后有《長(zhǎng)相思》《蓮花樓》《大宋少年志2》三部IP、流量兼具的古裝大劇“混戰(zhàn)”。綜藝層面，有老選手告別，有新選手回歸，綜N代的暫停與回歸都引發(fā)了一波情懷殺；綜藝?？蜕蝌v帶隊(duì)的《現(xiàn)在就出發(fā)》、“秀人再就業(yè)”的《舞臺(tái)2023》《一拍即合的我們》等新綜藝也撐起了一片輿論陣地。
暑期檔作為全年最長(zhǎng)、最重要的檔期，各大視頻平臺(tái)均拿出頭部IP、頭部項(xiàng)目在此交戰(zhàn)，“逐水草而居”的廣告主們自然不會(huì)放棄這塊沃土，暑期檔也成了觀察廣告主投放變化的一個(gè)窗口。
整體來(lái)看，隨著暑期釋出內(nèi)容熱度的變化，廣告主的投放策略也有了新的調(diào)整：
伊利、蒙牛、百事可樂(lè)、王老吉等品牌的投放力度不減，還有不少新品牌們?nèi)刖旨哟a；
品牌們的投放“專一度”減少，不再針對(duì)一部熱劇一投到底，熱度和輿論表現(xiàn)成為了它們?nèi)チ舻年P(guān)鍵；
品類內(nèi)部的洗牌也在發(fā)生，比如投放大戶醫(yī)療保健品類中金水寶在暑期檔的投放力度就超過(guò)了999感冒靈；
在植入方式上，硬廣占比有所上升。
暑期劇綜市場(chǎng)的熱度表現(xiàn)的確給了品牌主們不少信心，但面對(duì)存量博弈、周期更迭的大環(huán)境，品牌主的整體投放策略還是相對(duì)審慎——要么走小單快返路線，靈活植入，要么與IP長(zhǎng)線綁定，潛移默化滲透消費(fèi)者心智。
品類之變：乳飲一路領(lǐng)跑，3C藥企內(nèi)部洗牌
夏季本就是乳飲品牌的營(yíng)銷旺季，集齊了各大頭部劇綜的暑期檔也因此成了不少老品牌、新品牌的投放首選。
今年暑期檔，劇綜投放的“大金主”伊利、蒙牛繼續(xù)走“爆品獨(dú)家”的路子。伊利旗下有五款產(chǎn)品以不同形式出現(xiàn)在劇集、綜藝當(dāng)中；蒙牛則在劇綜中植入了三款產(chǎn)品。
投放的劇綜類型也延續(xù)了之前的偏好，綜藝層面青睞于戶外生活與音綜競(jìng)演，比如蒙牛特侖蘇攜手老朋友《向往的生活》，伊利的舒化奶選擇了戶外新綜《現(xiàn)在就出發(fā)》，伊利優(yōu)酸乳獨(dú)家冠名了《舞臺(tái)2023》。劇集投放偏向于頭部IP，如蒙牛純甄投放了騰訊視頻《長(zhǎng)相思》、愛(ài)奇藝《七時(shí)吉祥》；優(yōu)酷《安樂(lè)傳》和《破毒強(qiáng)人》中出現(xiàn)了伊利金典的身影。
飲品品牌百事可樂(lè)、RIO、王老吉、脈動(dòng)、元?dú)馍值取袄现黝櫋币矝](méi)有缺席火熱的暑期檔，但投放策略有所“轉(zhuǎn)向”：原本都是劇綜“兩手抓”，而今年格外偏好劇集。
據(jù)「深響」統(tǒng)計(jì)，去年暑期檔RIO投放了兩檔綜藝、三部劇集，王老吉未有動(dòng)作，到了今年暑期，RIO一口氣投放了九部劇集，王老吉也投放了五部。
值得一提的還有新晉投放大戶元?dú)馍值男伦兓?，過(guò)去元?dú)馍忠源笫止P植入頭部劇綜而出圈，但今年力度驟縮，只投放了《暮色心約》《異人之下》《來(lái)自未來(lái)的你》《白日夢(mèng)我》四部劇集。
暑期檔元?dú)馍滞斗徘闆r
在這些老熟人之外，飲品品牌中還有不少新玩家：有人是首次入局，也有人是在之前的試水中嘗到了甜頭，到今年加大了投放力度。
首次投放的新人選擇和視頻平臺(tái)綁定，以打包的形式進(jìn)行投放。比如統(tǒng)一海之言與優(yōu)酷合作，獨(dú)家冠名了《一拍即合的我們》，又投放了四部平臺(tái)的大??；首次投放的蘭芳園和芒果TV攜手，是畢業(yè)晚會(huì)《不設(shè)限畢業(yè)禮》的總冠以及《披荊斬棘3》的“0蔗糖冰爽官”。
之前短暫試水的品牌在今年不約而同把重心都放在了劇集硬廣投放上。if椰子水2021年首次投放，僅投了一部劇集，而今年暑期檔大跨步投了六部劇集。去年曾是《一起探戀愛(ài)》特約贊助商的雀巢茶萃在今年暑期檔將預(yù)算都分給了劇集，一口氣投放了四部大劇。
同為投放大客戶，乳品飲料品牌對(duì)劇綜的青睞度一直很穩(wěn)定，3C電子與藥企兩大品類中劇綜贊助的內(nèi)部洗牌時(shí)有發(fā)生。
3C電子品類中，華為與三星代替OPPO和vivo成為了劇綜的新金主。
今年暑期檔，華為密集投放了11部劇集，包括《長(zhǎng)相思》《蓮花樓》等古裝大??；三星綜藝、劇集各有涉獵，共投放了19部劇綜，相較之下OPPO僅投了一部劇、vivo只在《異人之下》和《長(zhǎng)風(fēng)渡》兩部劇中有露出。
藥企品類中，過(guò)往999感冒靈以無(wú)孔不入的植入方式站穩(wěn)了腳跟，而到今年情況有所轉(zhuǎn)變，金水寶的投放數(shù)量超過(guò)了999感冒靈。藝恩數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，金水寶投了16部劇集，領(lǐng)先999感冒靈與其他品類品牌，這種趨勢(shì)也延續(xù)到了暑期檔，金水寶的投放數(shù)量仍超過(guò)999感冒靈，其露出總時(shí)長(zhǎng)也相對(duì)更高。
標(biāo)準(zhǔn)之變：劇集多維考量，綜藝走向類型紅利
每年暑期檔都是長(zhǎng)視頻平臺(tái)的劇綜片單大戰(zhàn)，而在今年，短視頻平臺(tái)也加入了這場(chǎng)大戰(zhàn)，發(fā)布多部短劇內(nèi)容征戰(zhàn)暑期檔。
今年六月份快手星芒劇場(chǎng)發(fā)布暑期片單，內(nèi)容涵蓋了青春、奇幻、國(guó)風(fēng)等多種類型。這兩年隨著短劇內(nèi)容的崛起，短劇營(yíng)銷的價(jià)值也愈發(fā)被廣告主重視，官方數(shù)據(jù)顯示，2023年快手短劇合作品牌數(shù)量同比增長(zhǎng)325%。在今年快手暑期檔片單發(fā)布后，王老吉、護(hù)舒寶、中國(guó)移動(dòng)等品牌都深度參與到了短劇植入中。
更快、更便宜的植入載體出現(xiàn)后，一定程度上也倒推著廣告主在做長(zhǎng)劇植入時(shí)，其衡量標(biāo)準(zhǔn)變得更綜合、更靈活。
投放長(zhǎng)劇時(shí)，廣告主不僅看重IP、演員，而是會(huì)把題材類型、熱度口碑、劇集體量、播放平臺(tái)、幕后主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)等多重要素都納入考量范圍，這也就使得品牌的“專一度”下滑，針對(duì)一部熱劇一投到底的情況減少，熱度和輿論表現(xiàn)成為了它們?nèi)チ舻年P(guān)鍵。
比如《閃耀的她》這部頗受青睞的都市女性題材現(xiàn)代劇，但投放的四個(gè)品牌均沒(méi)有連續(xù)的“一冠到底”，海飛絲只在第一集出現(xiàn)，優(yōu)倍鮮奶以前情提要的方式出現(xiàn)在了第二到六集。
另外一個(gè)新變化是，古裝劇與現(xiàn)代劇題材不同、熱度表現(xiàn)不同，也讓品牌主在植入時(shí)出現(xiàn)了兩種分化態(tài)度：品牌重曝光就投古裝劇，重轉(zhuǎn)化就投現(xiàn)代劇。
連續(xù)兩年暑期檔，古裝劇都是攪熱市場(chǎng)大盤(pán)的“鯰魚(yú)”，熱度和曝光度不言而喻，但相比現(xiàn)代劇，古裝劇在場(chǎng)景上對(duì)植入品牌的類型和手法有天然限制，此前也出現(xiàn)過(guò)不少品牌硬植到劇情中而備受詬病的情況。也因此大多數(shù)品牌主傾向于硬廣投放，以前情提要、中插廣告、如意貼的形式出現(xiàn)在古裝劇中。
比如爆款古裝《長(zhǎng)相思》有27家品牌贊助，數(shù)量并非最多，但品牌露出總時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)；有了《大宋少年志》第一季的熱度和口碑在前，第二季未播先火，剛開(kāi)播就擁攬了21家品牌贊助，同樣是以后期貼片、標(biāo)版和如意貼等形式呈現(xiàn)。
現(xiàn)代劇因題材和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)堪稱最佳“種草場(chǎng)地”，今年暑期的《偷偷藏不住》《我的人間煙火》就貢獻(xiàn)了現(xiàn)象級(jí)帶貨的例子。比如《偷偷》播出后，芋泥香酥鴨餓了么訂單翻三倍，取景地廈門(mén)環(huán)東浪漫線成熱門(mén)打卡點(diǎn)；《人間煙火》中魏大勛扮演的孟宴臣出圈后，網(wǎng)友們紛紛get角色同款。
名仁蘇打水與購(gòu)買(mǎi)孟宴臣同款產(chǎn)品的觀眾進(jìn)行互動(dòng)
劇集有題材紅利，能因?yàn)樵掝}性和社會(huì)關(guān)注度而受到廣告主和市場(chǎng)青睞，當(dāng)下，綜藝也會(huì)因“類型紅利”而受到歡迎的情況。
音綜競(jìng)演類一直是綜藝市場(chǎng)的基本盤(pán)，當(dāng)下也愈發(fā)受廣告主青睞，贊助規(guī)模和數(shù)量都有所提升?！稑?lè)隊(duì)的夏天》第二季的贊助品牌有15家，到了今年第三季播出時(shí)品牌數(shù)高達(dá)27家。不只是綜N代，騰訊視頻和哇唧唧哇聯(lián)合出品的舞臺(tái)生存實(shí)驗(yàn)綜藝《舞臺(tái)2023》雖然是新綜藝，卻收獲了8家品牌的贊助；《劇好聽(tīng)的歌》《星電音聯(lián)盟》等新音綜也各自招攬到了19家、15家品牌贊助。
今年暑期檔，品牌與綜藝形成長(zhǎng)線綁定關(guān)系的情況越來(lái)越普遍，伊利金典牛奶已連續(xù)三年?duì)渴帧芭纭薄袄私恪?、美年達(dá)與“密室大逃脫”也攜手走過(guò)了四年。多年合作下，品牌價(jià)值與節(jié)目?jī)?nèi)容早已深度融合。
吃到紅利的類型綜藝還有戶外露營(yíng)、慢旅行類。今年用戶的戶外出游、徒步旅行需求極度釋放，承載著此需求的露營(yíng)類和戶外類慢綜藝也因此受到歡迎。
新綜藝《現(xiàn)在就出發(fā)》如今在騰訊視頻的站內(nèi)熱度已破2萬(wàn)7，進(jìn)入爆款俱樂(lè)部，奧迪Q4 e-tron也成為了幕后贏家。車(chē)企與戶外的天然聯(lián)合度就更高，在此次植入中，奧迪主打的“為都市人充電”slogan，也擊中了當(dāng)下年輕人的情緒點(diǎn)；而從玩法上，站內(nèi)奧迪產(chǎn)品“軟”植入，并邀請(qǐng)范丞丞拍攝創(chuàng)意廣告片，不經(jīng)意間向觀眾傳遞產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，在站外采取了一系列表情包創(chuàng)意征集、風(fēng)光大片拍攝，借著綜藝的聲量來(lái)充分調(diào)動(dòng)觀眾互動(dòng)。
《現(xiàn)在就出發(fā)》奧迪Q4 e-tron露出
玩法之變：創(chuàng)意小劇場(chǎng)減少，新聯(lián)動(dòng)玩法打開(kāi)局面
雖然整體市場(chǎng)情況好轉(zhuǎn)，廣告主的營(yíng)銷預(yù)算也逐步恢復(fù)，但在ROI回報(bào)上，品牌主仍然希望花出去的每一筆錢(qián)都能有效果，還是更傾向于高性價(jià)比、有明顯回報(bào)的植入玩法。
廣告主整體投放思路的變化下，一些高成本、效果難以追溯的植入形式也變得不再流行。
很明顯的，縱覽今年暑期檔劇集，會(huì)發(fā)現(xiàn)中插小劇場(chǎng)出現(xiàn)的頻次有所降低。過(guò)往新消費(fèi)品牌、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)極其傾向創(chuàng)意劇場(chǎng)，借劇中演員的聲量來(lái)為產(chǎn)品背書(shū)，還能引發(fā)二次傳播，但今年暑期僅有純甄、特侖蘇、豪士面包等品牌選擇了在頭部大劇中植入劇場(chǎng)，中腰部劇中很少見(jiàn)到。
這一方面是小劇場(chǎng)的形式過(guò)時(shí)了，觀眾對(duì)軟廣的敏感度越來(lái)越高，刻意將品牌營(yíng)銷與故事內(nèi)容相結(jié)合反而會(huì)招致反感，因此不再是品牌首選，另一方面過(guò)高的執(zhí)行成本和繁瑣的流程也勸退了部分品牌，演員出場(chǎng)費(fèi)、妝發(fā)置景都不算便宜，將預(yù)算投入到其他形式上，可能會(huì)收獲更好的轉(zhuǎn)化效果。
硬幣總有兩面，舊玩法退場(chǎng)后，一些創(chuàng)新、高效的植入玩法也在新涌現(xiàn)出來(lái)。
如今不管是劇集、綜藝，臺(tái)網(wǎng)合播、多平臺(tái)聯(lián)播已是常態(tài)，劇綜的內(nèi)容名場(chǎng)面還會(huì)被截取出來(lái)放到社交平臺(tái)二次傳播，但這也會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題：植入其中的品牌如果在另一個(gè)平臺(tái)沒(méi)有合作很可能被打碼、或者被剪掉，那對(duì)于部分品牌來(lái)說(shuō)，如何做出“剪不掉的廣告、和劇情連在一起”就成為新的訴求。
《戰(zhàn)至巔峰2》給出了一個(gè)參考案例，在水友賽這一期中，美團(tuán)外賣(mài)小哥和明星戰(zhàn)隊(duì)一起PK，各類神操作下僅12分鐘就攻下對(duì)方水晶贏得比賽，隨后外賣(mài)小哥的獲勝感言進(jìn)一步將騎手的使命必達(dá)和電競(jìng)的必贏精神相契合。這樣的合作不只是簡(jiǎn)單喊個(gè)口號(hào)或者產(chǎn)品亮相，還融入到內(nèi)容里成為劇情的一部分，觀眾對(duì)品牌的印象加分也就水到渠成。
不只是軟廣植入，如今做硬廣的品牌主也不滿足于單純的曝光，也想到與內(nèi)容深度共創(chuàng)，調(diào)動(dòng)觀眾積極性。
蒙牛純甄與《長(zhǎng)相思》的合作玩法，巧妙借助劇中的復(fù)雜人物關(guān)系，開(kāi)啟“互動(dòng)投票甄情時(shí)刻”，調(diào)動(dòng)觀眾參與積極性?！堕L(zhǎng)相思》里女主小夭和四名男主的感情線牽動(dòng)著觀眾的心，CP粉們各自為戰(zhàn)，所以借這一點(diǎn)，純甄在每一對(duì)CP撒糖時(shí)就會(huì)推出“甄情時(shí)刻”，以投票框的形式吸引觀眾為自己喜歡的CP投票站臺(tái)。
不僅如此，純甄也將選秀綜藝中的「開(kāi)單鏈」玩法移植到了劇集中，在京東旗艦店內(nèi)設(shè)置了《長(zhǎng)相思》專頁(yè)，為楊紫、張晚意、鄧為、王宏毅、檀健次五位演員開(kāi)設(shè)了產(chǎn)品單鏈，吸引觀眾消費(fèi)，直接帶動(dòng)轉(zhuǎn)化。
純甄在《長(zhǎng)相思》中露出
劇綜聯(lián)動(dòng)的新玩法也為商業(yè)化提供了更多的可能性。
今年暑期檔各大視頻平臺(tái)在劇綜聯(lián)動(dòng)上都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，不少微綜、團(tuán)綜隨著劇集播出后就相繼上線，比如愛(ài)奇藝《七時(shí)吉祥》播出十天后，團(tuán)綜《100萬(wàn)個(gè)約定》隨之播出，《長(zhǎng)相思》上線兩天后，其微綜《大荒奇遇記》也上線了騰訊視頻，芒果TV《大宋少年志2》開(kāi)播后，衍生團(tuán)綜《團(tuán)建吧！七齋》《大宋探案局》逐個(gè)上線。
劇集有強(qiáng)大的IP和廣泛受眾，曝光量更強(qiáng)，綜藝重互動(dòng)，有靈活場(chǎng)景，劇綜聯(lián)動(dòng)也能為品牌打開(kāi)更廣的空間，延長(zhǎng)廣告權(quán)益和對(duì)消費(fèi)人群的心智影響力，大大提高投放效果與穩(wěn)定性。比如純甄·甄酸奶在劇里通過(guò)創(chuàng)意貼片的形式進(jìn)行露出后還獨(dú)家冠名了聯(lián)動(dòng)綜藝《100萬(wàn)個(gè)約定》，將劇粉和綜藝粉“一網(wǎng)拿下”。
還有的品牌直接跳出站內(nèi)平臺(tái)，圍繞內(nèi)容IP打通長(zhǎng)視頻平臺(tái)、社交平臺(tái)并落地到線下，實(shí)現(xiàn)破圈營(yíng)銷和人群觸達(dá)。比如《舞臺(tái)2023》播出之后，冠名商優(yōu)酸乳打出了一套線上線下的營(yíng)銷組合拳，在線上打造了#優(yōu)酸乳杏福小廣場(chǎng)#、#夏夜露天KTV#等營(yíng)銷話題，同時(shí)節(jié)目成員前往西寧、淄博、泉州、深圳四個(gè)城市開(kāi)啟線下演唱會(huì)，多場(chǎng)景、長(zhǎng)鏈路的營(yíng)銷玩法，進(jìn)一步放大了綜藝的營(yíng)銷價(jià)值，也為廣告主呈現(xiàn)出了新的探索和植入空間。
針對(duì)消費(fèi)者參與線下的情緒洞察，音樂(lè)領(lǐng)域的探索或許也能給我們帶來(lái)一些啟發(fā)。今年TME與雪碧攜手打造了Next Singer 2023全國(guó)校園音樂(lè)大賽，這已是雙方合作的第四年。得益于TME的品牌覆蓋廣度以及校園音樂(lè)的線下落地可行性，此次TME和雪碧繼續(xù)深度共創(chuàng)，線下從校園場(chǎng)景滲透到城市商圈，線上聯(lián)動(dòng)全平臺(tái)同步推流，不僅助力品牌提升了年輕化認(rèn)知，雙方持續(xù)共創(chuàng)的玩法也讓品牌的價(jià)值傳遞更飽滿立體。
TME與雪碧合作玩法
回過(guò)頭來(lái)看，投放品類的此起彼伏、植入標(biāo)準(zhǔn)的多方考量、新舊玩法的交疊更替，這些所有的變化串聯(lián)起來(lái)，勾勒出的是廣告投放市場(chǎng)的冷暖曲線。
盡管廣告主的投放策略一直變動(dòng)、內(nèi)容營(yíng)銷的門(mén)檻不斷拉高，但劇綜營(yíng)銷的本質(zhì)沒(méi)有變，仍然是借助好的故事、契合的場(chǎng)景，傳遞品牌的正向價(jià)值。而且當(dāng)下劇集、綜藝生產(chǎn)回歸正軌，好內(nèi)容一部接一部，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，劇綜內(nèi)容對(duì)品牌的價(jià)值也會(huì)持續(xù)放大。