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銳步母公司出售Hunter知識產(chǎn)權(quán),收購方剛拿下GAP中國業(yè)務(wù)

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銳步母公司出售Hunter知識產(chǎn)權(quán),收購方剛拿下GAP中國業(yè)務(wù)

寶尊電商將負(fù)責(zé)運營ABG集團(tuán)旗下Hunter品牌大中華區(qū)的業(yè)務(wù),并與ABG集團(tuán)成立合資公司。

圖片來源:天貓Hunter旗艦店

記者|覃思悅

北京時間8月28日,公布公司第二季度業(yè)績的同日,寶尊電商宣布了一則重磅消息公司與運動品牌銳步Reebok)的公司Authentic Brands GroupABG建立合作伙伴關(guān)系。

寶尊電商將負(fù)責(zé)運營ABG集團(tuán)旗下Hunter品牌大中華區(qū)業(yè)務(wù),并與ABG集團(tuán)成立合資公司,從ABG集團(tuán)收購Hunter品牌在大中華區(qū)和東南亞地區(qū)51%的知識產(chǎn)權(quán)。

Hunter是一家成立于1857年的知名戶外品牌,主要產(chǎn)品為雨靴和雨具。

2023年6月,該品牌宣布進(jìn)入破產(chǎn)管理。ABG集團(tuán)收購了Hunter品牌的知識產(chǎn)權(quán),具體交易條款未予披露。

近兩年ABG集團(tuán)一直在擴容旗下體育業(yè)務(wù)。

其中關(guān)注度最高的一次業(yè)務(wù)變動就是對銳步的收購,這也是ABG迄今為止最大的一筆收購。

自2006年被阿迪達(dá)斯以38億美元的價格買入后,銳步的營收一直不理想。2020年疫情爆發(fā)后,銳步的銷售額繼續(xù)大幅下跌,僅占當(dāng)時阿迪達(dá)斯凈銷售額的6.7%。

在此背景之下,阿迪達(dá)斯決定放棄銳步。2021年初,阿迪達(dá)斯發(fā)布2021-2025年五年規(guī)劃,公司計劃投資20億歐元進(jìn)行品牌升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,阿迪達(dá)斯對銳步啟動評估,啟動剝離銳步的正式程序。

2021年8月,ABG與阿迪達(dá)斯達(dá)成以21億歐元收購銳步的最終協(xié)議,雙方在2022年3月正式完成交易。

收購?fù)瓿珊?/span>,ABG與不同地區(qū)的多個合作伙伴簽署了銳步的分銷協(xié)議比如全球多渠道的JDGroup、美國的Foot Locker、歐洲的New Guards Group等重新提高銳步在美國、東南亞、非洲、歐洲等市場的份額,優(yōu)化品牌市場價值。

ABG總裁兼首席營銷官Nick Woodhouse在采訪中表示,銳步品牌2022年的銷售額突破50億美元。

在2022年銷售額突破50億美元之后,銳步的下一個目標(biāo)是在接下來的五年里達(dá)到100億美元的全球年零售額。

除銳步,ABG還接盤了倫敦時尚品牌Ted Baker。

1987年成立的Ted Baker品牌,在經(jīng)歷創(chuàng)始人丑聞、盈利警告、會計事故和新冠疫情等一系列打擊后股價暴跌,最終主動掛牌出售。

20228ABG以每股110便士、總計約2.11億英鎊(約合19.43億元人民幣)的價格完成Ted Baker收購。

“Ted Baker的團(tuán)隊經(jīng)驗對于擴大ABG在體育資產(chǎn)方面的優(yōu)勢很有幫助,未來ABG將進(jìn)一步整合并加強旗下體育運動品牌的運營?!盢ick Woodhouse表示。

此番收購Hunter,ABG依舊沿用了此前運營銳步和Ted Baker的思路,即“利用其全球網(wǎng)絡(luò)加速Hunter在多大洲的業(yè)務(wù)擴張

在大中華區(qū)和東南亞地區(qū),ABG選擇了寶尊電商。

寶尊電商成立于2007,是一家本土代運營公司。

2022年11月,寶尊電商曾以4000萬美元(約合2.89億元人民幣)的價格收購快消服裝品牌GAP的中國業(yè)務(wù)。

據(jù)公司2023年第二季度的未經(jīng)審核財務(wù)業(yè)績寶尊電商該季度收入為23.22億元,同比增長9.3%。其中,GAP業(yè)務(wù)所在的品牌管理業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)收入3.24億元,毛利率達(dá)51.9%。

可見寶尊電商對于GAP中國業(yè)務(wù)的接手還算平穩(wěn)。ABG也希望擁有GAP中國業(yè)務(wù)本土代理運營經(jīng)驗的寶尊電商能幫助集團(tuán)盤活Hunter大中華區(qū)的業(yè)務(wù)

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

銳步

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  • 銳步“不務(wù)正業(yè)”開賣營養(yǎng)劑,多元化能幫它走出業(yè)績低谷嗎?
  • 銳步離開阿迪達(dá)斯后營收回暖,還挖走了老東家的高管

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銳步母公司出售Hunter知識產(chǎn)權(quán),收購方剛拿下GAP中國業(yè)務(wù)

寶尊電商將負(fù)責(zé)運營ABG集團(tuán)旗下Hunter品牌大中華區(qū)的業(yè)務(wù),并與ABG集團(tuán)成立合資公司。

圖片來源:天貓Hunter旗艦店

記者|覃思悅

北京時間8月28日,公布公司第二季度業(yè)績的同日,寶尊電商宣布了一則重磅消息公司與運動品牌銳步Reebok)的公司Authentic Brands GroupABG建立合作伙伴關(guān)系。

寶尊電商將負(fù)責(zé)運營ABG集團(tuán)旗下Hunter品牌大中華區(qū)業(yè)務(wù),并與ABG集團(tuán)成立合資公司,從ABG集團(tuán)收購Hunter品牌在大中華區(qū)和東南亞地區(qū)51%的知識產(chǎn)權(quán)。

Hunter是一家成立于1857年的知名戶外品牌,主要產(chǎn)品為雨靴和雨具。

2023年6月,該品牌宣布進(jìn)入破產(chǎn)管理。ABG集團(tuán)收購了Hunter品牌的知識產(chǎn)權(quán),具體交易條款未予披露。

近兩年ABG集團(tuán)一直在擴容旗下體育業(yè)務(wù)。

其中關(guān)注度最高的一次業(yè)務(wù)變動就是對銳步的收購,這也是ABG迄今為止最大的一筆收購。

自2006年被阿迪達(dá)斯以38億美元的價格買入后,銳步的營收一直不理想。2020年疫情爆發(fā)后,銳步的銷售額繼續(xù)大幅下跌,僅占當(dāng)時阿迪達(dá)斯凈銷售額的6.7%。

在此背景之下,阿迪達(dá)斯決定放棄銳步。2021年初,阿迪達(dá)斯發(fā)布2021-2025年五年規(guī)劃,公司計劃投資20億歐元進(jìn)行品牌升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時,阿迪達(dá)斯對銳步啟動評估,啟動剝離銳步的正式程序。

2021年8月,ABG與阿迪達(dá)斯達(dá)成以21億歐元收購銳步的最終協(xié)議,雙方在2022年3月正式完成交易。

收購?fù)瓿珊?/span>ABG與不同地區(qū)的多個合作伙伴簽署了銳步的分銷協(xié)議,比如全球多渠道的JDGroup、美國的Foot Locker、歐洲的New Guards Group等,重新提高銳步在美國、東南亞、非洲、歐洲等市場的份額,優(yōu)化品牌市場價值。

ABG總裁兼首席營銷官Nick Woodhouse在采訪中表示,銳步品牌2022年的銷售額突破50億美元。

在2022年銷售額突破50億美元之后,銳步的下一個目標(biāo)是在接下來的五年里達(dá)到100億美元的全球年零售額。

除銳步,ABG還接盤了倫敦時尚品牌Ted Baker。

1987年成立的Ted Baker品牌,在經(jīng)歷創(chuàng)始人丑聞、盈利警告、會計事故和新冠疫情等一系列打擊后股價暴跌,最終主動掛牌出售。

20228ABG以每股110便士、總計約2.11億英鎊(約合19.43億元人民幣)的價格完成Ted Baker收購。

“Ted Baker的團(tuán)隊經(jīng)驗對于擴大ABG在體育資產(chǎn)方面的優(yōu)勢很有幫助,未來ABG將進(jìn)一步整合并加強旗下體育運動品牌的運營?!盢ick Woodhouse表示

此番收購Hunter,ABG依舊沿用了此前運營銳步和Ted Baker的思路即“利用其全球網(wǎng)絡(luò)加速Hunter在多大洲的業(yè)務(wù)擴張。

在大中華區(qū)和東南亞地區(qū),ABG選擇了寶尊電商

寶尊電商成立于2007,是一家本土代運營公司

2022年11月,寶尊電商曾以4000萬美元(約合2.89億元人民幣)的價格收購快消服裝品牌GAP的中國業(yè)務(wù)。

據(jù)公司2023年第二季度的未經(jīng)審核財務(wù)業(yè)績,寶尊電商該季度收入為23.22億元,同比增長9.3%其中,GAP業(yè)務(wù)所在的品牌管理業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)收入3.24億元,毛利率達(dá)51.9%。

可見,寶尊電商對于GAP中國業(yè)務(wù)的接手還算平穩(wěn)。ABG也希望擁有GAP中國業(yè)務(wù)本土代理運營經(jīng)驗的寶尊電商能幫助集團(tuán)盤活Hunter大中華區(qū)的業(yè)務(wù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。