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七匹狼買下Karl Lagerfeld中國業(yè)務(wù)五年了,把它經(jīng)營得如何?

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七匹狼買下Karl Lagerfeld中國業(yè)務(wù)五年了,把它經(jīng)營得如何?

Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)績又一次扭虧為盈,但和其它輕奢同行仍有差距。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

福建七匹狼實業(yè)股份有限公司近日發(fā)布2023年上半年財報,營業(yè)收入同比上漲6.07%15.36億元,歸母凈利潤同比上漲74.27%1.57億元。由于2022年受到疫情影響,多家本土服裝企業(yè)業(yè)績承壓,因此2023年也在低基數(shù)對比下錄得較高財報數(shù)據(jù)增幅。

除了同名主品牌七匹狼,七匹狼集團(tuán)旗下另一品牌Karl Lagerfeld的營業(yè)收入也錄得增長,在2023年上半年上漲36.71%1.7億元,凈利潤則扭虧為盈錄得1500萬元。

2017年,七匹狼集團(tuán)宣布收購Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)務(wù)。交易分兩步進(jìn)行,七匹狼集團(tuán)首先通過香港全資子公司出資2.4億元人民幣的等值美元收購Karl Lagerfeld原大中華區(qū)公司股權(quán),隨后又在2021年向合并后新成立的上海公司注資8010萬元,正式完成收購。

在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易的這三年時間里,七匹狼集團(tuán)已經(jīng)開始負(fù)責(zé)運營Karl Lagerfeld在中國境內(nèi)的大部分業(yè)務(wù)。

按照七匹狼集團(tuán)內(nèi)部定位,Karl Lagerfeld屬于輕奢品牌陣營,目標(biāo)客戶群是都市精英人士,產(chǎn)品售價在2599元至15990元之間,門店也多在一線和二線城市開設(shè)。作為對比,七匹狼品牌的產(chǎn)品定價區(qū)間為499元至1599元。

根據(jù)Karl Lagerfeld官方微信小程序,目前品牌在中國內(nèi)地和澳門開設(shè)有超過40家門店。除了北京和上海等一線城市,Karl Lagerfeld還深入諸如晉中、十堰和徐州等二線和三線城市開店。

七匹狼集團(tuán)在下沉市場有更多經(jīng)驗和更寬廣的銷售渠道,這在一定程度上推動并幫助Karl Lagerfeld在其中進(jìn)行擴張。從整個輕奢行業(yè)來看,向下沉市場擴張已經(jīng)是趨勢。此前Coach曾表示在2023年將深入三線及四線城市。

相較于其它輕奢同行,Karl Lagerfeld在中國市場的表現(xiàn)不算突出。

2017年七匹狼集團(tuán)宣布收購其大中華區(qū)業(yè)務(wù)后,Karl Lagerfeld一直處于虧損狀態(tài),直到2021年才扭虧為盈,但2022年疫情沖擊又使其業(yè)績受到影響。而在過去5年時間里,Karl Lagerfeld累計虧損超過1億元。

七匹狼集團(tuán)收購Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)務(wù)是在中國公司集團(tuán)出手海外時裝品牌的背景下進(jìn)行,當(dāng)時山東如意收購SMCP和復(fù)星收購Lanvin,許多本土品牌將其視為標(biāo)桿并在隨后跟上。拉夏貝爾拿下了法國女裝品牌Naf Naf,而森馬則收購了法國童裝品牌Kidiliz。

如今大部分本土服裝品牌和收購而來的海外品牌分道揚鑣,但七匹狼集團(tuán)還在繼續(xù)推進(jìn)Karl Lagerfeld在中國市場擴張,可見對該品牌的重視。在主品牌產(chǎn)品和形象老化的情況下,借助海外品牌經(jīng)驗是推動轉(zhuǎn)型的一種方式。

更何況,宣布收購之初,Karl Lagerfeld本人仍是CHANELFendi兩個奢侈品牌的設(shè)計師,其中CHANEL又以每個季度舉辦規(guī)模宏大的時裝秀著稱。僅憑這一點,Karl Lagerfeld品牌就能持續(xù)獲得關(guān)注度。

此前七匹狼集團(tuán)在進(jìn)行投資時也表示,Karl Lagerfeld是時尚行業(yè)最強的IP之一,將進(jìn)一步拓展授權(quán)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),加大跨界合作力度。但在2019Karl Lagerfeld離世后,事情卻陷入到了頗為尷尬的處境。

即使是Karl Lagerfeld本人,其在世時就對品牌運營的參與度就不大,年齡的增長是原因之一。而另一方面,Karl Lagerfeld本人在2005年就已經(jīng)將品牌的多數(shù)股份賣給香港曹其鋒家族,此后只負(fù)責(zé)品牌的整體創(chuàng)意管理和控制。

Karl Lagerfeld品牌至今在公眾視野內(nèi)獲得的關(guān)注度依然多來自范圍廣大的聯(lián)名和授權(quán)商品。而Karl Lagerfeld本人的影響力,也在他離世后逐漸減弱。依靠授權(quán)和聯(lián)名對品牌銷售增長的驅(qū)動力始終有限,但Karl Lagerfeld這個品牌至今沒有形成鮮明的風(fēng)格。

整體而言,Karl Lagerfeld是一個沒有風(fēng)格包袱,但卻受限于創(chuàng)始人影響力的品牌。好處在于,七匹狼集團(tuán)可以較為輕松地對品牌運營方向和設(shè)計風(fēng)格進(jìn)行轉(zhuǎn)變。局限卻也在于,要將這些轉(zhuǎn)變和Karl Lagerfeld本人連接并形成影響力,并不是件容易的事情。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

七匹狼

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  • 機構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 七匹狼(002029)2024年二季度持倉機構(gòu)僅8家
  • 七匹狼(002029.SZ):2024年中報凈利潤為1.86億元、較去年同期上漲18.42%

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七匹狼買下Karl Lagerfeld中國業(yè)務(wù)五年了,把它經(jīng)營得如何?

Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)績又一次扭虧為盈,但和其它輕奢同行仍有差距。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

福建七匹狼實業(yè)股份有限公司近日發(fā)布2023年上半年財報,營業(yè)收入同比上漲6.07%15.36億元,歸母凈利潤同比上漲74.27%1.57億元。由于2022年受到疫情影響,多家本土服裝企業(yè)業(yè)績承壓,因此2023年也在低基數(shù)對比下錄得較高財報數(shù)據(jù)增幅。

除了同名主品牌七匹狼,七匹狼集團(tuán)旗下另一品牌Karl Lagerfeld的營業(yè)收入也錄得增長,在2023年上半年上漲36.71%1.7億元,凈利潤則扭虧為盈錄得1500萬元。

2017年,七匹狼集團(tuán)宣布收購Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)務(wù)。交易分兩步進(jìn)行,七匹狼集團(tuán)首先通過香港全資子公司出資2.4億元人民幣的等值美元收購Karl Lagerfeld原大中華區(qū)公司股權(quán),隨后又在2021年向合并后新成立的上海公司注資8010萬元,正式完成收購。

在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易的這三年時間里,七匹狼集團(tuán)已經(jīng)開始負(fù)責(zé)運營Karl Lagerfeld在中國境內(nèi)的大部分業(yè)務(wù)。

按照七匹狼集團(tuán)內(nèi)部定位,Karl Lagerfeld屬于輕奢品牌陣營,目標(biāo)客戶群是都市精英人士,產(chǎn)品售價在2599元至15990元之間,門店也多在一線和二線城市開設(shè)。作為對比,七匹狼品牌的產(chǎn)品定價區(qū)間為499元至1599元。

根據(jù)Karl Lagerfeld官方微信小程序,目前品牌在中國內(nèi)地和澳門開設(shè)有超過40家門店。除了北京和上海等一線城市,Karl Lagerfeld還深入諸如晉中、十堰和徐州等二線和三線城市開店。

七匹狼集團(tuán)在下沉市場有更多經(jīng)驗和更寬廣的銷售渠道,這在一定程度上推動并幫助Karl Lagerfeld在其中進(jìn)行擴張。從整個輕奢行業(yè)來看,向下沉市場擴張已經(jīng)是趨勢。此前Coach曾表示在2023年將深入三線及四線城市。

相較于其它輕奢同行,Karl Lagerfeld在中國市場的表現(xiàn)不算突出。

2017年七匹狼集團(tuán)宣布收購其大中華區(qū)業(yè)務(wù)后,Karl Lagerfeld一直處于虧損狀態(tài),直到2021年才扭虧為盈,但2022年疫情沖擊又使其業(yè)績受到影響。而在過去5年時間里,Karl Lagerfeld累計虧損超過1億元。

七匹狼集團(tuán)收購Karl Lagerfeld大中華區(qū)業(yè)務(wù)是在中國公司集團(tuán)出手海外時裝品牌的背景下進(jìn)行,當(dāng)時山東如意收購SMCP和復(fù)星收購Lanvin,許多本土品牌將其視為標(biāo)桿并在隨后跟上。拉夏貝爾拿下了法國女裝品牌Naf Naf,而森馬則收購了法國童裝品牌Kidiliz

如今大部分本土服裝品牌和收購而來的海外品牌分道揚鑣,但七匹狼集團(tuán)還在繼續(xù)推進(jìn)Karl Lagerfeld在中國市場擴張,可見對該品牌的重視。在主品牌產(chǎn)品和形象老化的情況下,借助海外品牌經(jīng)驗是推動轉(zhuǎn)型的一種方式。

更何況,宣布收購之初,Karl Lagerfeld本人仍是CHANELFendi兩個奢侈品牌的設(shè)計師,其中CHANEL又以每個季度舉辦規(guī)模宏大的時裝秀著稱。僅憑這一點,Karl Lagerfeld品牌就能持續(xù)獲得關(guān)注度。

此前七匹狼集團(tuán)在進(jìn)行投資時也表示,Karl Lagerfeld是時尚行業(yè)最強的IP之一,將進(jìn)一步拓展授權(quán)領(lǐng)域的業(yè)務(wù),加大跨界合作力度。但在2019Karl Lagerfeld離世后,事情卻陷入到了頗為尷尬的處境。

即使是Karl Lagerfeld本人,其在世時就對品牌運營的參與度就不大,年齡的增長是原因之一。而另一方面,Karl Lagerfeld本人在2005年就已經(jīng)將品牌的多數(shù)股份賣給香港曹其鋒家族,此后只負(fù)責(zé)品牌的整體創(chuàng)意管理和控制。

Karl Lagerfeld品牌至今在公眾視野內(nèi)獲得的關(guān)注度依然多來自范圍廣大的聯(lián)名和授權(quán)商品。而Karl Lagerfeld本人的影響力,也在他離世后逐漸減弱。依靠授權(quán)和聯(lián)名對品牌銷售增長的驅(qū)動力始終有限,但Karl Lagerfeld這個品牌至今沒有形成鮮明的風(fēng)格。

整體而言,Karl Lagerfeld是一個沒有風(fēng)格包袱,但卻受限于創(chuàng)始人影響力的品牌。好處在于,七匹狼集團(tuán)可以較為輕松地對品牌運營方向和設(shè)計風(fēng)格進(jìn)行轉(zhuǎn)變。局限卻也在于,要將這些轉(zhuǎn)變和Karl Lagerfeld本人連接并形成影響力,并不是件容易的事情。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。